新たな動きの石油ビジネス

山々が綿帽子をかぶったような、はやくも冬景色の北東北を移動中です。
スキー場のゲレンデがくっきりと見えます。

東北自動車道の最北端ではすでに紅葉が見事です。

全国各地で進む、地域有力企業の石油流通ビジネスの構造改革。

今回は「軽油税納税管理」の業務改革からはじまる基幹業務の統合に向けた構築作業です。
時間は掛りますが、やりがいのある仕事です。

地方でも先進企業では業務構造の改善に向けて一斉に動き出しています。
石油ビジネスの新しい時代の「波」を感じています。

利益が出せる企業では、さらに経営体質を強化するための業務改善を実行できる好循環が見えてきました。
経営格差は一段と拡大する傾向です。

たしかに、一定の経営規模があれば確実に利益の出せる経営手法を見出すことができるのがこれからの石油ビジネスです。
圧倒的な流通コストと業務管理コスト削減により予想以上の経営効果を見出せる余地があります。

最新の情報では、
業務を停止していた某系列の中間流通部門が再び動き出したようで今後の石油流通ビジネスは面白くなりそうです。

全国各地の有力なリーディングカンパニーが最新のビジネスソリューションでリエンジニアリングに挑む時代が到来しています。

情報格差が経営格差、
ビジネスの視点を正しく、特に情報の内容と「質」が問われる時代です。
業容と業態により必要な情報も異なるはずです。

もうすぐ、このブログの存在価値がよくご理解いただける時代が到来するはずです。