電算室を廃止する企業が増えています

石油業界の直売システムは今迄のオフコン系からウィンドウズ対応のオープン系へと大きな過渡期を迎えています。

昔は「電算室」などを設置してオフコンを稼働していたのですが、最近ではサーバーシステムでネットワーク構築の企業が増えています。

導入予算が安くて機動的な運用が可能ですし、とにかく使いやすくてランニングコストも大幅に削減できます。

業務に特化した機能を上手に活用して圧倒的な業務省力化を図ることも可能です。

与信限度額設定や販売計画枠の管理、資金繰り表の作成など時代に即した追加機能の開発も簡単に可能ですから今迄のオフコン系システムとは全く機動力も変わります。

経営者としてはとにかく情報処理が速くてリアルタイムな経営情報を知ることができる訳ですから企業間格差がついてきます。

私の知るかぎり、大手企業などでも電算室などは廃止してオープンシステムを導入するところが増えてきました。ウィンドウズに精通した若手スタッフによる運用で人材も大幅に若返っています。

電算室のオフコン系ベテランスタッフよりも若手スタッフスタッフは理解力と機動力があり対応速度が違うようです。

あとは、経営監理部門のシステムに関する理解力ですね、せっかく若手が良い提案をしても経営者の感性がついていかなくては省力化も実現できません。

社風も大切ですね、古い概念を捨てて新しい事に取り組む姿勢がなければ若手スタッフも育ちません。

年商にして２０億円程度が生き残りボーダーラインといわれる石油流通業界ですが、１０億円規模であればＳＳ店頭ＰＯＳだけでも何とかなりますが、直売部門を持つ企業規模になると流通管理業務も一気に増えてきます。

石油流通ビジネスはシステムによる省力化で収益が出せる企業規模に達すれば一気に高収益企業に変えることができる経営環境となっています。

時代は変化しています。
ＳＳ店頭オペレーションと流通管理を中心とする石油ビジネスでは完全に分離しているようです。

あとは、時代の流れをいかに読み切るかということでしょう。

ドキュメント類の整備

出張プレゼンテーションを消化しながら、時間の間隙を縫って直売システム「ペトロマスターＥＸ」に関するカタログや関連資料の整備に勤しんでいます。

実際にはすでに稼働を開始しているソリューションなのですが、最新機能が満載で、しかもユーザー企業からの拡張開発の要望も多発しており、アドオン機能開発が同時進行中であるためカタログ制作も大変な作業となっています。

ＥＲＰによる基幹統合系ソリューションのアドオン開発については常に流動的な機能開発が進行中です。どこかで一線を引いてカタログを取りまとめたいのですが、まだまだ追加機能が付加されています。

開発に関する時間や経費も膨大にかかりますからまさに「時間との戦い」となっており、開発業務と営業体制が両輪となってうまく回らなくては開発予算もままならない大変な作業です。

とにかく、為すべき作業が多すぎてストレスが溜まり易い状況なのですが、何とか朝早くから頑張っています。
ここ数日で完成させるつもりです。

明日からはまた、東北地方へのプレゼン出張です。

今年も、桜前線を追い掛けながら日本列島を北上することになりそうです。
以前観た弘前城の桜の見事さが目に浮かびます。

もうすぐ春ですね。