韓国大手紙・ 東亜日報12年6月27日記事
「初めの頃は、彼ら同士で、ものすごく喧嘩をしたんですよ。なぜ、そこまで争うのか理解できませんでした。当時を思い浮かべるだけでも、唖然とします」
6月２６日午後、京畿道高陽市一山東区獐項洞（キョンギド・ゴヤンシ・イルサンドング・チャンハンドン）のブラインド専門メーカー、（株）ウッドリム・サンブラインドのキム・ヨンス本部長は、 このように話した。見掛けは他の中小企業と変わらなかったが、従業員３３人の内２４人は、北朝鮮から逃れてきた脱北者だった。
●「脱北者」から「大韓民国国民」に
北朝鮮咸鏡南道端川市（ハムギョンナムド・ダンチョンシ）出身のチェ・スクファさん（５４、女）は０９年に入社し、ブラインド組立作業を行っている。０４年に韓国に来ており、大韓民国国民になってから、今年で９年目を迎えている。チェさんは、「会社で同僚たちとおしゃべりをし、退社後は今年で４歳の可愛い孫娘と時間を過ごす」とし、「幸せに暮らすことの意味を、韓国に来て初めて覚えた」と話した。
同社は０９年、初めて脱北者を雇い入れた。経営環境が芳しくなかったため、足りない人手を補足し、人件費を減らすためだった。そこで一人２人を雇い始めたのが、いまや全従業員の７０％が北朝鮮出身となった。
しかし、脱北者の職場での生活は思うほど容易ではなかった。些細なトラブルが争いへと発展した。会社を辞めることも頻繁だった。同社の脱北者の平均勤務期間は１年足らず。与えられた自律の中での規則や共同作業、技術習得の難しさのため、しっかり適応できなかったためだ。
●脱北者２万人時代、首都圏に６５％が集中
毎日、いざこざの絶えなかった脱北者が、変わり始めた。会社で脱北者を対象に、韓国職場文化を教え、ふれあいの場もたびたび設けた。様々な政府支援情報も共有し、職員らの自宅に無料でブラインドを取り付け、相互への信頼を築いてきた。自然に転職も減ってきた。
０７年に韓国にきたソン・チュンファ（仮名、４５、女）さんは、「お金を稼ぐことばかりで頭が一杯だったため、食堂や蛍光灯組立会社で、手当たり次第に仕事ばかりした。会社の空気など気にする余裕はなかった」とし、「ここは同様の経験を持っている脱北者が多いためか、職員同士で力になっている」と話した。
会社も、脱北者の雇用後、堅実な中小企業へと成長した。０９年までは、年間売り上げがわずか８億ウォン(約5440万円)だったが、建設景気の不況にも関わらず、昨年は５０億ウォン(約３億４０００万円)を超えた。１４８５平方メートル（約４５０坪）規模へと工場を増やし、現在の場所に引っ越してきた。
韓国入りした脱北者は４月末現在、２万人を越えている。ソウル（５９７８人）、京畿（５６９２人）、仁川（インチョン、１９５０人）など、首都圏に全体の６５％が集中している。もはや、脱北者は疎い存在ではない。しかし１０人中７人は、職にありつけず、基礎生活受給者として、細々と暮らしている。政府と地方自治体は、脱北者の安定的な社会定着に向け、地域適応センターの「ハナセンター」や「世話相談センター」を通じて、適合型就職専門教育などを行っている。
「初めの頃は、彼ら同士で、ものすごく喧嘩をしたんですよ。なぜ、そこまで争うのか理解できませんでした。当時を思い浮かべるだけでも、唖然とします」
6月２６日午後、京畿道高陽市一山東区獐項洞（キョンギド・ゴヤンシ・イルサンドング・チャンハンドン）のブラインド専門メーカー、（株）ウッドリム・サンブラインドのキム・ヨンス本部長は、 このように話した。見掛けは他の中小企業と変わらなかったが、従業員３３人の内２４人は、北朝鮮から逃れてきた脱北者だった。
●「脱北者」から「大韓民国国民」に
北朝鮮咸鏡南道端川市（ハムギョンナムド・ダンチョンシ）出身のチェ・スクファさん（５４、女）は０９年に入社し、ブラインド組立作業を行っている。０４年に韓国に来ており、大韓民国国民になってから、今年で９年目を迎えている。チェさんは、「会社で同僚たちとおしゃべりをし、退社後は今年で４歳の可愛い孫娘と時間を過ごす」とし、「幸せに暮らすことの意味を、韓国に来て初めて覚えた」と話した。
同社は０９年、初めて脱北者を雇い入れた。経営環境が芳しくなかったため、足りない人手を補足し、人件費を減らすためだった。そこで一人２人を雇い始めたのが、いまや全従業員の７０％が北朝鮮出身となった。
しかし、脱北者の職場での生活は思うほど容易ではなかった。些細なトラブルが争いへと発展した。会社を辞めることも頻繁だった。同社の脱北者の平均勤務期間は１年足らず。与えられた自律の中での規則や共同作業、技術習得の難しさのため、しっかり適応できなかったためだ。
●脱北者２万人時代、首都圏に６５％が集中
毎日、いざこざの絶えなかった脱北者が、変わり始めた。会社で脱北者を対象に、韓国職場文化を教え、ふれあいの場もたびたび設けた。様々な政府支援情報も共有し、職員らの自宅に無料でブラインドを取り付け、相互への信頼を築いてきた。自然に転職も減ってきた。
０７年に韓国にきたソン・チュンファ（仮名、４５、女）さんは、「お金を稼ぐことばかりで頭が一杯だったため、食堂や蛍光灯組立会社で、手当たり次第に仕事ばかりした。会社の空気など気にする余裕はなかった」とし、「ここは同様の経験を持っている脱北者が多いためか、職員同士で力になっている」と話した。
会社も、脱北者の雇用後、堅実な中小企業へと成長した。０９年までは、年間売り上げがわずか８億ウォン(約5440万円)だったが、建設景気の不況にも関わらず、昨年は５０億ウォン(約３億４０００万円)を超えた。１４８５平方メートル（約４５０坪）規模へと工場を増やし、現在の場所に引っ越してきた。
韓国入りした脱北者は４月末現在、２万人を越えている。ソウル（５９７８人）、京畿（５６９２人）、仁川（インチョン、１９５０人）など、首都圏に全体の６５％が集中している。もはや、脱北者は疎い存在ではない。しかし１０人中７人は、職にありつけず、基礎生活受給者として、細々と暮らしている。政府と地方自治体は、脱北者の安定的な社会定着に向け、地域適応センターの「ハナセンター」や「世話相談センター」を通じて、適合型就職専門教育などを行っている。
