変革は着実に一歩ずつ前進させるもの
そしてスピードはより速くです。
この二つを同時に達成させようとすると
従業員のモチベーションはどんどんダウンしてしまうようです。
アメリカでオバマ大統領が誕生して以来
変革=Changeが大流行です。
この言葉に触発されてどこの企業もチェンジチェンジの大合唱になっています。
確かに変わることは大切です。
しかもめまぐるしく経済が急転する現代では
変わらなければ、経済の世界にいる我々は時代の遺物とされてしまいます。
しかし、一生懸命についていこうとしていても
時代の変化のあまりの速さに
我々経営者さえついていけないような気さえします。
そんな中、経営者についていくしかない従業員も
自分の身を危ぶみながらも何とか変革=Changeを果たそうとしています。
変革を押し進めれば押し進めるほど経費節減しかなくなってしまう。
その結果としてリストラ=自分のクビすら避けられない状況になってしまいます。
こんな状況下でモチベーションを下げない方法は
小さな変化や途中経過を評価してあげることだといいます。
変革とスピード
相反するこの二つをうまく成し遂げて行きたいものですね。
そしてスピードはより速くです。
この二つを同時に達成させようとすると
従業員のモチベーションはどんどんダウンしてしまうようです。
アメリカでオバマ大統領が誕生して以来
変革=Changeが大流行です。
この言葉に触発されてどこの企業もチェンジチェンジの大合唱になっています。
確かに変わることは大切です。
しかもめまぐるしく経済が急転する現代では
変わらなければ、経済の世界にいる我々は時代の遺物とされてしまいます。
しかし、一生懸命についていこうとしていても
時代の変化のあまりの速さに
我々経営者さえついていけないような気さえします。
そんな中、経営者についていくしかない従業員も
自分の身を危ぶみながらも何とか変革=Changeを果たそうとしています。
変革を押し進めれば押し進めるほど経費節減しかなくなってしまう。
その結果としてリストラ=自分のクビすら避けられない状況になってしまいます。
こんな状況下でモチベーションを下げない方法は
小さな変化や途中経過を評価してあげることだといいます。
変革とスピード
相反するこの二つをうまく成し遂げて行きたいものですね。
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