先週東京で経営者合宿に参加してきて会社のウエイブック作成の
勉強をしてきました。
大切なのはスタッスを巻き込むというか主導してもらう事です。
そこで昨日の定例会議で話をしてES委員会のメンバーを中心に
ウエイブック作成委員会を作りました。
良い会社作りの第一歩です。
僕は最近様々な事をトップダウンではなくスタッフに任せる様に
しています。
今週から本社の新事務所の工事もスタートしますが、今回の事務所に
関してもほぼスタッフに一任しました。
モデルハウスもほぼ僕は関与しません。
それはもちろんスタッフに自分達で携わったものとして愛著を
持って欲しいし責任も持って欲しいからです。
自分達が作ったウエイブック、新事務所だと思えばたぶん自然に
そうなると思います。
1対1.6対1.6の2乗の法則というのがあります。
人は誰かからやらされて仕事をした場合を1としたら自らの意思で
仕事をすると1.6倍、自ら計画を立てて自分達のやりたい様に
やると1.6の2乗なので2.5倍の成果を出すという法則です。
思い返せば僕も自分自身で計画を立てて経営が出来る様になって
成果が出始めました。
だから任せる事はとても有効な事だと感じています。
ウエイブックの完成もとても楽しみです。
もちろん僕自身の想いも入れながら楽しんで作成したいと思います。
勉強をしてきました。
大切なのはスタッスを巻き込むというか主導してもらう事です。
そこで昨日の定例会議で話をしてES委員会のメンバーを中心に
ウエイブック作成委員会を作りました。
良い会社作りの第一歩です。
僕は最近様々な事をトップダウンではなくスタッフに任せる様に
しています。
今週から本社の新事務所の工事もスタートしますが、今回の事務所に
関してもほぼスタッフに一任しました。
モデルハウスもほぼ僕は関与しません。
それはもちろんスタッフに自分達で携わったものとして愛著を
持って欲しいし責任も持って欲しいからです。
自分達が作ったウエイブック、新事務所だと思えばたぶん自然に
そうなると思います。
1対1.6対1.6の2乗の法則というのがあります。
人は誰かからやらされて仕事をした場合を1としたら自らの意思で
仕事をすると1.6倍、自ら計画を立てて自分達のやりたい様に
やると1.6の2乗なので2.5倍の成果を出すという法則です。
思い返せば僕も自分自身で計画を立てて経営が出来る様になって
成果が出始めました。
だから任せる事はとても有効な事だと感じています。
ウエイブックの完成もとても楽しみです。
もちろん僕自身の想いも入れながら楽しんで作成したいと思います。