今日は大垣市でK様の上棟式でした。
K様も夜勤明けの仕事の中、上棟作業を見学して頂き、
大変喜んでおりました。
K様、おめでとうございます。
素敵な家が出来上がるので、完成を楽しみにしていて
下さいね。
さて、先日採用についてとても参考になる話を聞きました。
住宅会社の規模によって採用コストが違うと言います。
家業=0円
中小企業=10万円
地域一番店=30万円
大手=50万円
これは一人当たりを採用する年間の平均コストです。
僕も以前はそうでしたが、多くの家業型の工務店は採用に
お金を掛けるという発想自体がありません。
だから職安に募集をかけ、良い人がいればと言いますが、
職安がダメという事ではありませんが、可能性や確率の問題と
して、難しいのは事実だと思います。
しかし、大手のようにコストを掛ける事によって多くの
人材を集める事が出来ます。
特に新卒に関してはやり易いと言えます。
50人の中から1人を選ぶのか、3人の中から1人を選べるのかは、
どちらが良い人材を取れる可能性が高いかは明白です。
大手と中小との一番の差は、未来に対する投資額の差だと思います。
数年後の人材やお客様(広報)に投資できるからこそ、大きな
企業は更に大きくなりやすいし、中小は成長しにくいのだと
感じます。
だからこそ、そこにチャレンジする必要性を感じています。
そんな未来発想でお金を投資していきたいと思っております。
K様も夜勤明けの仕事の中、上棟作業を見学して頂き、
大変喜んでおりました。
K様、おめでとうございます。
素敵な家が出来上がるので、完成を楽しみにしていて
下さいね。
さて、先日採用についてとても参考になる話を聞きました。
住宅会社の規模によって採用コストが違うと言います。
家業=0円
中小企業=10万円
地域一番店=30万円
大手=50万円
これは一人当たりを採用する年間の平均コストです。
僕も以前はそうでしたが、多くの家業型の工務店は採用に
お金を掛けるという発想自体がありません。
だから職安に募集をかけ、良い人がいればと言いますが、
職安がダメという事ではありませんが、可能性や確率の問題と
して、難しいのは事実だと思います。
しかし、大手のようにコストを掛ける事によって多くの
人材を集める事が出来ます。
特に新卒に関してはやり易いと言えます。
50人の中から1人を選ぶのか、3人の中から1人を選べるのかは、
どちらが良い人材を取れる可能性が高いかは明白です。
大手と中小との一番の差は、未来に対する投資額の差だと思います。
数年後の人材やお客様(広報)に投資できるからこそ、大きな
企業は更に大きくなりやすいし、中小は成長しにくいのだと
感じます。
だからこそ、そこにチャレンジする必要性を感じています。
そんな未来発想でお金を投資していきたいと思っております。