今日は参議院選挙ですね。
僕も後から投票へ行こうと思っております。
さて、今住宅業界で心配しているは増税後の反動です。
まだ、正式決定していないところが悩ましいのですが、ヤマカ
のように注文住宅の場合だと9月までに請負契約をしているか
どうかが、ひとつの指標となります。
だから10月以降にその反動がくると言っている人もいます。
僕もそんな事もあるので、ある方に10月以降の集客イベントは
どうすれば良いですか?と相談しました。
そしたら、今まで通りやって下さいと言われました。
要するに、大丈夫だということです。
考えてみれば、ここ数年、リーマショックや東日本大震災の影響で
全体で見れば、かなり落ち込んだ時もありました。
僕自身もその時は、特に震災の時は、本当に仕事が無くなって
会社も存続出来なくなってしまうのではと、不安を感じていました。
しかしヤマカ木材は、殆ど影響が無いどころか、逆にそんな時でも
伸びています。
その方が言いたかったのは、いつの時代も正しい経営をしていれば、
お客様から支持され、成長も出来るということだと理解しました。
今までの僕の経営が正しかったかどうかは分かりませんが、外的な
要因の影響を受けることなく、業績を伸ばせたのは、少しは当てはまる
のかもしれません。
だから正しい経営をしていけば、どんな時代でも大丈夫なのだと思います。
僕や、ヤマカ木材にとっての正しい経営とは経営理念を実践する事。
過信はいけませんが、自信を持って10月以降も攻めていきたいと
思います。
僕も後から投票へ行こうと思っております。
さて、今住宅業界で心配しているは増税後の反動です。
まだ、正式決定していないところが悩ましいのですが、ヤマカ
のように注文住宅の場合だと9月までに請負契約をしているか
どうかが、ひとつの指標となります。
だから10月以降にその反動がくると言っている人もいます。
僕もそんな事もあるので、ある方に10月以降の集客イベントは
どうすれば良いですか?と相談しました。
そしたら、今まで通りやって下さいと言われました。
要するに、大丈夫だということです。
考えてみれば、ここ数年、リーマショックや東日本大震災の影響で
全体で見れば、かなり落ち込んだ時もありました。
僕自身もその時は、特に震災の時は、本当に仕事が無くなって
会社も存続出来なくなってしまうのではと、不安を感じていました。
しかしヤマカ木材は、殆ど影響が無いどころか、逆にそんな時でも
伸びています。
その方が言いたかったのは、いつの時代も正しい経営をしていれば、
お客様から支持され、成長も出来るということだと理解しました。
今までの僕の経営が正しかったかどうかは分かりませんが、外的な
要因の影響を受けることなく、業績を伸ばせたのは、少しは当てはまる
のかもしれません。
だから正しい経営をしていけば、どんな時代でも大丈夫なのだと思います。
僕や、ヤマカ木材にとっての正しい経営とは経営理念を実践する事。
過信はいけませんが、自信を持って10月以降も攻めていきたいと
思います。