理念教育

今日は一日会社で今年の振り返りと、来年度の対策を。

そんな中、あるべき事が明確になってきました。

ヤマカでも様々な課題があると、仕組み作りだとか戦略
だとか戦術だとかという議論になりますが、最終的には、
人だよねという話になります。

しかし、人の教育と言ってもどうしても営業トークやツールや
テクニック的な事になりそうなのですが、そこだけでは
いけません。

やはり、人として、人間としてのスタンス、マナー、振る舞い
そして考え方といった部分をもっと、成長してもらわないと
いけないと感じました。

よくお客様に住宅会社の理念に共感する事が大切ですという
話を、スタッフがすると思います。

これはスタッフにも言える事です。

スタッフが、ヤマカ木材や僕の経営理念や方針をより深く理解
してもらい、共感してもらう事が大切です。

そこの部分が足りないというか、出来ていないとか気付きました。

考ええてみれば、僕自身も３５歳くらいから、年間１００冊の本を
読んで、勉強をしました。

勿論、テクニック的な事も学びましたが、それ以上に人として正しい
生き方や、考え方という部分は自分のスタンスにもなっています。

やはりここの部分んを僕が伝えていく必要性を感じております。

勿論、テクニックと違い、劇的に効果が出るものではありません。

しかしとても大切なので、必ずやり切りたいと思っております。