「エンタープライズアジャイルへの挑戦」を聞いてきた！

１２月２日、
超高速開発＆エンタープライズアジャイル２０１４
に行って来た！のつづき

これで最後

エンタープライズアジャイルへの挑戦
中電CTI

をメモメモ・・なんだけど、途中、聞き取れなかった！ごめん・・・

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会社紹介

アジャイル開発手法への取り組みの背景
・電力システム改革への取り組み
　　→スピードと柔軟性

求められるITサービス
・従来のシステム開発
　ウォーターフォール
・今後
　スモールスタートも

しさく
（１こみえない）
・新しい開発スタイル
・システムイノベーション
・プロセスマネージメント

ITサービスの継続
・老朽化→ビッグバン
・価値を提供し続ける

ITサービスの必須条件
・安定的かつ継続的
・変化に対して迅速
→アジャイル開発

アジャイル開発手法適用
・拒否感
→メンバーの意識改革
→RADを利用：すリーしズム

PDSA→Cでなく、S(Study)

アジャイル開発
・中だるみ→カイゼン活動
　テストの自動化
→メンバーの意識改革：効果の可視化
・生産性向上への道のり
　あいまいな仕様
　→フォーマルインスペクション

エンタープライズ・アジャイルへの期待と準備
・プロジェクトの失敗回避
　　・大規模
　　・出来たものから早期に
　　・リスクある
　ビッグデザインアップフロント
　　・ゴール
必要になるプラクティス
・要求しよう
・製造・テスト
・リリース：ビルド、デプロイ、構成管理：自動化
方向付けでやることが多くなる

エンタープライズアジャイルの挑戦
１．拒否感への対応
　　進め方　すりーしずむ？
　　悪い３げん主義：幻想、幻惑、幻滅

２．ITサービスデリバリーの視点を持つ
　　ボトルネック
　　ツールの例：構成変更とデプロイの連携

３．アーキテクチャの視点
　　方向付けフェーズでアーキテクチャ明確化
　　不変な部分は方向付けで決定

本日のまとめ

必要なノウハウ
・ソフトウェア工学
・プロジェクト管理
・ソーシャル