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こんばんわ 東京都北区 人事コンサルタント・社会保険労務士 内野光明です。
ＰＤＣＡ（Plan Do Check Action）は企業経営には必須のマネジメントツールです。
それは今も昔も将来も普遍のツールです。
ところが「実は、ＰＤＣＡは中小企業にとってあまり定着できていないのです」
とは、ある経営者で経営コンサルをされておられる先生の言です。
CheckとActionがおざなりだそうです。
計画は立てるけど、実施した結果を確認し、振り返って反省し、
次につなげることができていない、とのことです。
確かにそのような感じがします。
社長の命を受け計画を立て、実行はするけど、
その後、忙しさもあって計画が頓挫してしまう
最悪のケースもしばしばあるのではないでしょうか。
先生が提案するのは、ＰＤＣＡではなくＣＡＰＤにしたらどうか、
ということです。
最初に現状を徹底的にＣheckする。
そこで浮かび上がった問題や課題を行動に移していく。
やたらめったら計画を立てず現状をよく見よ、とも取れます。
いつの時代も基本的なことが大切なのですね。
成功のコツは コツコツ基本を実践していくことなのですね。
【ウィキペディアより】
Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
Act（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする
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workup人事コンサルティング
社会保険労務士 内野 光明
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