指摘するなら、責任の所在はしっかりと確認する

指摘しないなら良いです。

しかしながら指摘をするならその背景に至るまで

しっかりと理解する必要があるでしょう。

その背景を理解しないで相手に指摘をするから

あなたが指摘する相手はやる気を失うのです。

本当にその指摘の内容は相手にする形であっていますか？

もしかしたらその人はフォローをしただけにすぎませんか？

責任の根本はその人が原因ですか？

なぜあなたが指摘する人は仕事をしないと思いますか？

それはあなたがやる気を搾取しているからです。

そろそろ気づいたら？

気づけない時点であなたには管理者としての

能力がないということです。

あなたが今することは指摘ではなく、

頭を下げて、管理される側に戻してもらうことです。

既に多くの人はあなたを見限っていますよ