【現場通信記】経営革新はヘリコプター乗って

「過去の延長線上に未来なく！」縮小マーケットの中でこのままの商売を続けても生き残ることすら難しいようで、事業転換や新規参入など変化恐れない経営革新を進言したのでした。 まずは経営者とのコンセンサス、商圏やマーケットの調査と分析を行い、次に仮説を立て何通りかの提案をするのが常、そして決まったら具体的な計画を立て実行のための支援を行うのです。必須の条件は、地元に適し、自店の強み(ＳＷＯＴ分析)で当然 . . . 本文を読む