多くの成功している経営者が
夢に日付を入れることで
目標を実現している。
ある方は1991年から
「10年後からの自分に宛てた
手紙」を書き始めたそうだ。
そして10年後、自分に宛てた
手紙の内容はすべて実現し、
成果に驚愕したという。
毎日、読み上げることで
潜在意識に落とし込むから
実現するのではないか？とのこと。
私も10年後の自分からの手紙を
まとめ上げて、
毎日読み上げ、夢をカタチにしよう！
いつも応援クリックありがとうございます
昨日は半日かけて、
ＢＳ経営塾に参加しました。
たった半日で受講している経営者・
経営幹部の皆さまの意識が
変わっていくのが伝わってきます。
講師は「ＢＳ経営のススメ」
（幻冬舎メディアコンサルティング）の
著者 木村 勝男先生です。
http://www.kimurakatsuo.com/2008/03/
発売されてすぐに
お客様から紹介されて
購入し、財務・経営に対する考え方に目覚めました。
今までの私の中の常識が覆されました。
売上や規模ではなく
真に「強くて良い会社をつくる」にはどうしたら良いのか？
↓
自己資本額の高いＢ／Ｓ（バランスシート＝貸借対照表）が
会社の財務基盤を強くし、会社を発展させる。
Ｂ／Ｓで将来の夢やビジョンを語り、
社員みんなでその夢やビジョンを実現する経営。
なんて深いのだろう・・・
セミナースケジュールは
１３：００～１８：００ 実践講義
１８：００～２０：００ 懇親会
木村先生の実体験に基づく講義は
言霊となって心に染み入ります。
懇親会でも個人的に親身にアドバイスを
いただきました。
あと３回の受講が待ち遠しい。
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昨日は Ｆａｃｅ ｔｏ fａｃｅ で
面談の多い１日でした。
午前中はお客様の会社で、
中途採用の個人面接を２名、
午後は経営コンサルタントの
方と会い相談・指導を受け、
隙間時間に、電話で２件
セミナー等の打ち合わせ。
夕方から紹介先の企業で、
紹介者と一緒に経営者と面談。
新たな商品開発のヒントを得て
一歩前進の１日でした。
社労士の業務は「人」「組織」が対象だから、
無尽蔵に仕事がありそうです。
従来の社労士報酬規程では無い
メニュー（商品）は
自分で価格を決めるしかない。
コラボレーションによって新たな気づきを得たり、
お客様の隠されたニーズがわかったり、
現場は発想の原点だと感じました。
いつも応援クリックありがとうございます。
便利な時代になったとつくづく思う。
社労士として、
経営者、知人の社員の方に
知っていただきたい情報が
たくさんある。
その中で厳選したものを
事務所通信として
月１回程度お送りさせていただいている。
返信メールを毎回いただけるのが
とても嬉しい。
元気の源だ。
中には１５年前の職場の先輩や
１０年前に私のビジネスマンとしての
スキルを厳しく（今思えば暖かく！）
磨き上げてくれた上司からも
便りが寄せられる。
以前お世話になった方々の現在の姿、人生が見えてくる。
ＩＴの発達によって、
過去から未来へ繋がるコミュニケーションが
自然と取れる。
なんて有難い時代に生きているのだろう。
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昨日、ふと思いついて
横浜・中華街に行ってきました。
そういえば、美味しい「あんかけ焼きそば」が
あると聞いたので、探してみることに、
ヒントは市場通りの行列ができてる店
どこかな、、、あったあった。「梅蘭」
４０分待ち
で噂のあんかけ焼きそばに出会えました。
http://www.bairan.jp/pc/index.html
あんがどこにかかってるかって？それは秘密
「なんも言えねえ！」
是非、足を運んでください！
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ここ４ヶ月、コーチングに力を入れています。
学んで、実践することを意識してます。
100％ 相手の立場に立つ ことに挑戦！
「私にできることは何かないだろうか？」
と集中してみると
「あの方なら力になってもらえる」、
「あの人を紹介してみたら？」など
ひらめきが湧いてくることがあります。
自分が媒介することによって、
新たな出会いが生まれることに感謝！
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先般、勉強会が発足しました。
その名も「半蔵門会」
なんかおしゃれで気に入っています！
勉強会の目的は
１． 各々の専門を教えあい、お互いを高め
あう。
２． 各々得た情報をシェアする。
３． 勉強会を通して、楽しく学びあい
自分を高め、成長する場とする。
内容は
① 第一部 事例研究と討議
② 第二部 懇親会（飲み会）
③ 回数は、年８回（４５日ペース）
にしていくことを決めました。
他業種の方々との連携により、
自分の専門業界以外にアンテナを張り、
お客様の要望にワンストップサービスできるように
なっていきたい。
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８月２日にブログを始めてから、４０日ほど
経ちました。
「ブログ効果」のすごさに驚いてます。
ブログを始めるまでは、
「藤社会保険労務士事務所」で
検索をかけても、
Yahoo!、 Googleともに
全くヒットしませんでした。
今はGoogleでトップページに、
Yahoo!で２ページ目にヒットすることに！
ＨＰは手作りで、シンプルなものですが、
事務所の経営理念やプロフィールを掲載しているので、
やはり、ご縁のある方々に見ていただき、
社労士としての自分の思い・志・使命感を
知っていただく選択肢が増えたのはとても嬉しいです。
検索にヒットすることで、ブログを継続していく
モチベーションアップにもなっています。
いつも応援クリックありがとうございます
ウクレレ社労士 藤 英明
人から好かれるのを好まない方はいるのでしょうか？
ほとんどの方が好かれることを望んでいると思います。
では、人から好かれるためにはどうすればいいのでしょう？
ヒントが書籍「人を動かす」 D・カーネギー著
http://www.sogensha.co.jp/mybooks/ISBN4-422-10051-3.htm
にありましたのでご紹介します。
人に好かれる６つの原則
① 誠実な関心を寄せる。
② 笑顔で接する。
③ 名前を覚える。
名前は、当人にとって、最も快い、最も大切な響きを持つことば。
④ 聞き手にまわる。
⑤ 相手の関心を見抜いて話題にする。
⑥ 心からほめる
誠意をこめて重要感を与える。
自分が人から、この６原則に基づいて
アプローチされ続けたら
やはり、その方に好感を抱くでしょう。
⑤の具体例
セオドア・ルーズヴェルトを訪ねた者は、
だれでも彼の博学ぶりに驚かされた。
ルーズヴェルトは、相手がカウボーイであろうと
義勇騎兵隊員であろうと、あるいはまた、
政治屋、外交官、その他だれであろうと、
その人に適した話題を豊富に持ち合わせていた。
では、どうしてそういう芸当ができたか、
種を明かせば簡単だ。
ルーズヴェルトは、だれか訪ねてくる人があるとわかれば、
その人の特に好きそうな問題について、
前の晩に遅くまでかかって研究しておいたのである。
相手の関心を見抜き、それを話題にするやり方は、
結局、双方の利益になる。
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ウクレレ社労士 藤 英明
