昨年11月からある会社の
人事労務コンサルティングの顧問を
しています。
月2回の打ち合わせで、
まずは就業規則の見直しを行っています。
お客様側は3名を中心に総勢１０名でプロジェクトを組んでいます。
毎回の打ち合わせは平均６名が参加して行われてきました。
打ち合わせでは様々な意見、質問が飛び交い、
とても活発です。
労働環境を整え、会社の将来を見据えて、
安心して仕事に取り組める会社のルールづくりが
形になってきました。
昨日、就業規則本体の見直しが無事予定通り
終了し、後2回で検討事項を詰めていきます。
就業規則の見直しを通して、自社の現状、課題を
再確認できるのも醍醐味ですね。
打ち合わせを重ねるごとにお客様との親密さが増すのも
とても嬉しいです。
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