暑い日が続いています
ごえもんです
みなさん、熱中症とかなってないですか？
ちゃんと水分と塩分を摂ってくださいね。
子供のころは、麦茶に塩入れて飲んでたもんです。
おやじの会社の給湯室に勝手に入ってｗ
今は対策用にいろんな食品やドリンクがあるので安心ですね
現在、企業ではＢＣＰ（事業継続計画）っていうのも重要になってます。
自然災害や大きな事故などがあっても、安否確認ができて重要業務が続けられるようにすること。
今更の話ですが、会社としてはようやく正式に策定したようです。
しかし、システムの立場から考えると、そんなことは常に考えています。
「トラブルがあったらどうするか」と考えて、全体を構築しています。
我々も阪神大震災を経験しているので、そういったことがいつどこで起きるか分からないので、「○○の拠点が使えなくなったら」と考えるのが普通です。
しかし、会社全体としてはそれがまとめられていませんでした。
東日本大震災後に、必要なとこにようやく発電機が取り付けられたくらいです。
みんな、何が止まったら困るのか、理解できてなかったようです。
なので策定されたＢＣＰ。
最後の方に、システムの一覧があって、状況を報告するようになってた。
我がシステムは、そこにありませんでした。
事業を継続するために、絶対必要なシステムなのに。
ま、僕は僕でＢＣＰを確立しておくだけですけど。
ほとんど準備できてますけど。
問題は、それができるのが僕とシステム部のやつの２人しかいないということ。
（とはいえ、お互いが１００％ではなく、８０％くらいしか理解してない）
業務をどうするか、体制をどうするか、システムをどうするか。
それらも大切ですが、
人的要因のＢＣＰも検討をお願いします。
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子供のころは、麦茶に塩入れて飲んでたもんです。
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自然災害や大きな事故などがあっても、安否確認ができて重要業務が続けられるようにすること。
今更の話ですが、会社としてはようやく正式に策定したようです。
しかし、システムの立場から考えると、そんなことは常に考えています。
「トラブルがあったらどうするか」と考えて、全体を構築しています。
我々も阪神大震災を経験しているので、そういったことがいつどこで起きるか分からないので、「○○の拠点が使えなくなったら」と考えるのが普通です。
しかし、会社全体としてはそれがまとめられていませんでした。
東日本大震災後に、必要なとこにようやく発電機が取り付けられたくらいです。
みんな、何が止まったら困るのか、理解できてなかったようです。
なので策定されたＢＣＰ。
最後の方に、システムの一覧があって、状況を報告するようになってた。
我がシステムは、そこにありませんでした。
事業を継続するために、絶対必要なシステムなのに。
ま、僕は僕でＢＣＰを確立しておくだけですけど。
ほとんど準備できてますけど。
問題は、それができるのが僕とシステム部のやつの２人しかいないということ。
（とはいえ、お互いが１００％ではなく、８０％くらいしか理解してない）
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