会議２時間超

　今日は新患外来、出足も悪く、その後の伸びも悪く、研修医の来る予定時間前に患者さんが途切れてしまい、病棟に行くと担当研修医が居て、「今は、患者さんが途切れてる。」と話して、タイム。
　しかし、その後も新患は一人だけ。その時研修医は別の処置に携わっていて、結局今日の外来研修はお流れ、残念、来週１回を残すのみ『成長、期待してるよ。』
　夕方、１６時から自分が司会の会議、欠席者もいたけど、待ってても無駄と、ぶっ飛ばして終了。
　小休止後、１７時半から別の会議。事前予想通り、進行が遅めで、２時間近くたっても終わりが見えない。
　そこで、「会議、始めてからもう２時間もたってるし、みんな、明日の仕事もあるし、今日はこの辺りで中断したらどうですか？」と言ってしまった。
　一瞬、冷えた空気。でも、もういいと感じてるかたも居たはず、言わないだけ。
　「私は平気だ。」という方もいたけど、某氏が「なかなか、集まれないから、後１５分で終われるなら・・・」と中間提案をする。
　自分も「１５分なら、我慢できます。」と妥協。
　結局、その後は大体１５分で終わった。
　『だったら、最初からその気なら、もっと早く終わったハズ。』
　会議は１時間を越えると、余程白熱してないと、疲れとダレ。１時間半以上になると、忍耐、我慢比べ。２時間を越えると、多くの方は“早く終われ！”との内心で、意見も押さえ、時間経過を待つ。
　この“ＫＹ”で、「・・・この辺りで中断したらどうですか？」なんて言ったら出世に響く、“みんな賢い”、でも、“耐えられない”自分。

※　福島の影に隠れて、“もんじゅ”も、そっと“炉内中継装置（３．３トン）”の引き上げ開始、うまくいったら上等。