未唯への手紙
未唯への手紙
私には概念がある
未唯へ
歩こうと思ったけど、昼間は出かけられない。エアコンのある車で移動です。
運動しなかったので、1Kg増えてしまった。木曜日までにいくつにしようか。ちなみに、先週、買った体重計は未唯に見つかったので、私の部屋から、居間にセットすることになりました。
部屋に二台目の扇風機を買ってきました。3千円です。ボーナスだから、気持ちが大きくなっている。体重計と扇風機がボーナスで購入したものです。
スタバで完結性のチェック
豊田市のスタバの穴倉です。どん詰まりの席です。スタバは夏休みモードです。その中で、バレンシアオレンジ入りのアイスコーヒーで完結性のメモの作成。
ホットはハウスブレンドしかなかった。イメージが合わないので、無理矢理、パイププレースを作ってもらいました。5分掛かりました。言えば、できるんですね。
それにしても、家族連れが多いです。子どもは幼いですね。だから、やかましい。
穴倉で一時間、連続して考えていた。これは大変ですね。会社で8時間考えていられるもんですね。よほど、皆は余分なことをやっているんですね。その際たるものは会議です。あれは時間つぶしです。殆ど、思考停止のままで推移します。
意思統一からつながりへ
それぞれが考えたことを、意思統一することはムリです。情報共有して、それぞれが考えて、つなげていくことです。
そのためには、一人一人が自分の範囲を広げないといけない。そうすれば、自分がやることがハッキリします。それは行動にもつながります。
本当に考えること
考えることを私のメインとしているが、本当に考えているのか。周りが考えていない所で、考えることの意味はあるのか。その意味は何なのか。単なる気分やすめなのか。
考えれば、当然、結論は分かり切っています。それが意味あることなのか。そこも含めて考えていく。これはきついですよね。格好つけて、考えるだけなら、楽なんだけど。本当の意味で考えていく。
完結性といっても、難しいですね。4つに意味を持たせるか。また、TGALだと、制約が大きすぎます。そこまで、ガチガチにすることはない。
本当に考える世界とは別の世界です。考えるベースは循環です。考えると言っても、関係で考えるしかない。あとは深さです。哲学も内側の世界と外側の世界で考えています。哲学の考えるの中には行動という要素がない。
考えるだけで済ませているからかもしれない。行動に対しての考えがサファイアの特徴ですね。
私には概念がある
Oとの違いは、私には先に概念があり、名前がある。サファイアはその典型です。だから、ポータルもライブラリも企画できた。概念がないと、汎用的なものとか将来に耐えられるようなものはできない。その概念が伝わるかどうかは別の話です。
個別の案件を概念化して、位置付けるというやり方をしてきた。研究開発の時も、概念を元にした、技術者の空間を作っていた。その時はμ空間と名付けた。設計者の仕事で何が必要なのかを全体との関係で分析した。その答は、個別の案件ではなく、技術者の環境つくりです。
実験解析システムを作るのではなく、技術者にあったソフト群を与えるということで、マッキントッシュの世界を与えました。実験室とは光で接続しました。技術者のユーザーとしての能力が高かったので、ソフトとネットを与えることで、各自が自分の環境を作り上げた。
グラフだけでなく、データ-ベース、シミュレーションと実験室のデータとの融合は設計者が行いました。だから、成果が上がった。それぞれの持っている能力を拡張したから。
歩こうと思ったけど、昼間は出かけられない。エアコンのある車で移動です。
運動しなかったので、1Kg増えてしまった。木曜日までにいくつにしようか。ちなみに、先週、買った体重計は未唯に見つかったので、私の部屋から、居間にセットすることになりました。
部屋に二台目の扇風機を買ってきました。3千円です。ボーナスだから、気持ちが大きくなっている。体重計と扇風機がボーナスで購入したものです。
スタバで完結性のチェック
豊田市のスタバの穴倉です。どん詰まりの席です。スタバは夏休みモードです。その中で、バレンシアオレンジ入りのアイスコーヒーで完結性のメモの作成。
ホットはハウスブレンドしかなかった。イメージが合わないので、無理矢理、パイププレースを作ってもらいました。5分掛かりました。言えば、できるんですね。
それにしても、家族連れが多いです。子どもは幼いですね。だから、やかましい。
穴倉で一時間、連続して考えていた。これは大変ですね。会社で8時間考えていられるもんですね。よほど、皆は余分なことをやっているんですね。その際たるものは会議です。あれは時間つぶしです。殆ど、思考停止のままで推移します。
意思統一からつながりへ
それぞれが考えたことを、意思統一することはムリです。情報共有して、それぞれが考えて、つなげていくことです。
そのためには、一人一人が自分の範囲を広げないといけない。そうすれば、自分がやることがハッキリします。それは行動にもつながります。
本当に考えること
考えることを私のメインとしているが、本当に考えているのか。周りが考えていない所で、考えることの意味はあるのか。その意味は何なのか。単なる気分やすめなのか。
考えれば、当然、結論は分かり切っています。それが意味あることなのか。そこも含めて考えていく。これはきついですよね。格好つけて、考えるだけなら、楽なんだけど。本当の意味で考えていく。
完結性といっても、難しいですね。4つに意味を持たせるか。また、TGALだと、制約が大きすぎます。そこまで、ガチガチにすることはない。
本当に考える世界とは別の世界です。考えるベースは循環です。考えると言っても、関係で考えるしかない。あとは深さです。哲学も内側の世界と外側の世界で考えています。哲学の考えるの中には行動という要素がない。
考えるだけで済ませているからかもしれない。行動に対しての考えがサファイアの特徴ですね。
私には概念がある
Oとの違いは、私には先に概念があり、名前がある。サファイアはその典型です。だから、ポータルもライブラリも企画できた。概念がないと、汎用的なものとか将来に耐えられるようなものはできない。その概念が伝わるかどうかは別の話です。
個別の案件を概念化して、位置付けるというやり方をしてきた。研究開発の時も、概念を元にした、技術者の空間を作っていた。その時はμ空間と名付けた。設計者の仕事で何が必要なのかを全体との関係で分析した。その答は、個別の案件ではなく、技術者の環境つくりです。
実験解析システムを作るのではなく、技術者にあったソフト群を与えるということで、マッキントッシュの世界を与えました。実験室とは光で接続しました。技術者のユーザーとしての能力が高かったので、ソフトとネットを与えることで、各自が自分の環境を作り上げた。
グラフだけでなく、データ-ベース、シミュレーションと実験室のデータとの融合は設計者が行いました。だから、成果が上がった。それぞれの持っている能力を拡張したから。
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街中でこの空間はありがたい。
カーテンを開けると、宝石売り場です。
だから、11時ぐらいまで閉めてもらいます。