ライブラリの展開シナリオと超アナログの関係

未唯へ。９月末までの目標で、体重軽減を図ったが、結局、1.7Kgしか、落ちなかった。次の目標は11月4日の節目健診（定年延長の判断！）です。

「超アナログ」は個人にやさしくできるものを指します。単なるデジタルは個人にプレッシャとリテラシーを要求します。その先の「超デジタル」のイメージを考えています。

ライブラリ展開のためのシナリオを作成中です。単にライブラリを作成して、見てください、という「脱アナログ」の段階から始まり、店舗での操作の容易さを実現する、デジタル化を経て、自然にグループでのコミュニケーションが図れる、「超アナログ」の段階を実現します。現在，システム化されているのはここまでです。

スタッフのナレッジ化を目指す段階は、インターネット技術をインフラに入れ込むことで、「超デジタル」をイメージしていきます。

販売店への事例提供で、デジタル化レベルを狙います。ここまでは、「売る」効率化の実例を見せれば、達成はできます。「超アナログ」のグループコミュニケーションには、販売店での「使う」姿勢が必要です。「超デジタル」を狙う、ナレッジ化にはさらに大きな仕掛けが必要です。それを実現するのは。時代の後押しです。

以下は東京の統括会社に示したシナリオです。

０．ライブラリへの蓄積
　ライブラリ蓄積
　　①体系化すればすぐ使える
　　②使いやすい操作感！各部での運用もラクにできる

１．店舗での操作一元化
　メール連携
　　③ライブラリで登録した情報を関係者に自動で通知！
　　④お知らせ添付をライブラリ参照に変えられる！
　画面連携
　　⑤見せたい情報を見せたい人にタイムリーに伝える
　　⑥ライブラリの情報を変えれば、ポータルが替わる

２．グループコミュニティ
　コミュニティとして活用
　　⑦グループ単位でのコミュニティができる
　　　テーマを決めてグループで、ライブラリ・ポータル・お知らせを活用

３．スタッフのナレッジ化
　ナレッジ
　　⑧セールスフォースのアイデアシステムの適用
　　　お客様の要望を店舗でまとめて、本社と共有すると同時に、マーケティングと接続する
　インターネットの機能の適応
　　⑨検索・映像配信など
　　　グーグル検索・G-Mailなどの活用、映像配信サーバの活用