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弊社開発手法やXupper(クロスアッパー)の活用法等について、ご説明させていただきます。

全ての要件を聞き出すvs実現範囲を想定して要件を聞く

2006年05月25日 | プロジェクト管理関係
顧客要件については、全てを聞き出してから作業を行うべきなのか、それとも、ヒアリングを行いながら、実現する要件だけに絞り込んでいくのか、悩むことがあります。 全ての要件を聞き出してから作業を行うといった場合は、「きちんと要求は伝えたはずである。その時にはできないとはいっていなかった。今になって開発範囲の対象外ですといわれても困る。当然、やってくれるものと思っていた。」と言われることが考えられます。 . . . 本文を読む
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