【第１７８３回】 全てトップの責任

会社の決算が赤字になるのも、
スタッフが結果を出せなかったり成長しないのも。
素晴らしいスタッフが採用できないのも、
職人さんのマナーや技術が上がらないのも、
全て経営者の経営手腕が原因であり、トップの責任です。

トップがこうした現状を良しとしていたり、
こうした状況になってしまっていることを
どこか他人事で捉えていたりするのが要因だったりします。

赤字になるかならないかを予測することは、
月次決算と売上予測をおこなえば、簡単にできることです。

しかしながら、「自社のスタッフの能力不足のせいで月次決算ができない」とか
「自社の営業の能力が足りず、売上が予測できない」と、どこか他のせいにしてしまっている。

この部分は、トップが学び、やり方を手取り足取り教えていけば、
正直、誰でもできることなのです。

自ら学ぼうとせず、社員さん任せにするから、やるべきことが出来ない。
その結果、赤字決算になってしまう。

スタッフの育成に関してもそう。
勝手に社員さんが育つと思っていたり、
社員さんが育たないのは社員自身のせい、と考える経営者が多すぎなのです。

しかるべき教育をしなければ、当然育つ訳が無いのです。

経営に関する全ての結果は、経営者の系絵手腕によるものだと思います。
それを他責で考えてしまうと何も解決しないのです。

結局のところ、トップの腹の据わり方が重要なのです。