失敗しないＩＴプロジェクト日経コンピュータが長年続けている「動かないコンピュータ」という連載がある。日経関係のＷｅｂでも同様のトピックスがある。長い間、議論しているが全く解決策が出てこない。
そりゃ、当たり前だ。全くピントがずれている。
システム開発は、ソフトウェアだが開発論事態は家電製品、自動車などのＨＷ製品開発と同じなのだ。その視点がいつも抜け手いる。まだ若い、ＨＷ製品を開発したことがない記者が編集しているから、考えがそこに及ばないのは仕方がないか。
つまり、部品やユニットなどを開発し、組み上げ、全体機能をテストする。そのことはソフト開発も同じなのだ。しかし、ＨＷ開発は、いきなり部品開発には入らない。全体の構想設計から詳細設計、部品製作、組み立てと続く。
実は、この全体の構想設計が非常に重要なのだ。ＨＷ開発の世界では、「フロントローディング」として当たり前になっている。この期間に、どれだけ詳細な構想をつめきれるかで後々の設計変更量、開発コスト、開発期間を左右するからだ。
だから、この領域の仕事をするのはベテランが中心なのです。２０年、３０年の経験に基づく技術、知恵でプロジェクトをマネジメントするのです。
この部分の議論なくして、プロジェクトの成功方法は出てこない。
それが本当の話。
