先日、IBM-Jのあるパートナー会で
ドラッカー博士の教えを
プレゼンテーションしました。
いろいろな反応がありました。
その中で最大の反応は、
「そうか、やっぱり資本優先の
奴隷扱いのパートナー制度だったのか」
というものです。
だから、売上が上がらないパートナーは
どんどん切られる。
昔、大変な利益を還元したことは関係ない。
IBMがドラッカー博士の教育を受けていたのは、
初期のころだ。
今は天と地の差だ。
聞けば、昨年は売上が1兆円を下回ったらしい。
今年は9000億円にも届かないと。
自己の利益だけ考えている企業は早晩衰退する。
その典型になる可能性が高い。
日本での役割は終わった。
ドラッカー博士の教えを
プレゼンテーションしました。
いろいろな反応がありました。
その中で最大の反応は、
「そうか、やっぱり資本優先の
奴隷扱いのパートナー制度だったのか」
というものです。
だから、売上が上がらないパートナーは
どんどん切られる。
昔、大変な利益を還元したことは関係ない。
IBMがドラッカー博士の教育を受けていたのは、
初期のころだ。
今は天と地の差だ。
聞けば、昨年は売上が1兆円を下回ったらしい。
今年は9000億円にも届かないと。
自己の利益だけ考えている企業は早晩衰退する。
その典型になる可能性が高い。
日本での役割は終わった。