今時バブリーな話だと感じられるだろうがわが社には
「GIB」Goal in bonus
という創業以来の制度がある。
世にいう決算賞与に当たるのだがこれをお金ではなく
旅行をプレゼントしてくれるという制度だ。
今でこそ誰もが簡単に世界旅行に行ける時代になったが
会社が創業されたころには海外旅行は一部の人間の
特権であった。
初代社長はそんな時に「世間に目を広げてほしい」という
思いからこの制度を考えられたという。
社内旅行とは言っても各人、コースも日程も全部別。
その年に与えられたポイント以内で収まれば好きな時に
好きな場所に行くことができる。勿論家族を伴っても
良いのだ。
会社から決められた旅行社と個人で旅のプランを決める。
ありがたいことに25年近くいたおかげでヨーロッパ各国
アメリカ、と毎年少しづつ見聞を広めることができた。
バブル崩壊後3年ほど取りやめになった事があったが
みんなの頑張りですぐに再開にこぎつけた。
新入社員に当社を選んだ理由を聞くと「GIB」があったから
という人がかなりいる。
旅の報告の最初にまずは旅行の主旨でした。
「GIB」Goal in bonus
という創業以来の制度がある。
世にいう決算賞与に当たるのだがこれをお金ではなく
旅行をプレゼントしてくれるという制度だ。
今でこそ誰もが簡単に世界旅行に行ける時代になったが
会社が創業されたころには海外旅行は一部の人間の
特権であった。
初代社長はそんな時に「世間に目を広げてほしい」という
思いからこの制度を考えられたという。
社内旅行とは言っても各人、コースも日程も全部別。
その年に与えられたポイント以内で収まれば好きな時に
好きな場所に行くことができる。勿論家族を伴っても
良いのだ。
会社から決められた旅行社と個人で旅のプランを決める。
ありがたいことに25年近くいたおかげでヨーロッパ各国
アメリカ、と毎年少しづつ見聞を広めることができた。
バブル崩壊後3年ほど取りやめになった事があったが
みんなの頑張りですぐに再開にこぎつけた。
新入社員に当社を選んだ理由を聞くと「GIB」があったから
という人がかなりいる。
旅の報告の最初にまずは旅行の主旨でした。
去年は箱根に行かれてましたが、殆ど毎年海外に行かれているんですね!
まだ2回しかヨーロッパに行ってません(^^ゞ
ハワイも1回しか行けてません。
歩けるうちにいろいろ行きたいな。
行われています。又、リクルートを卒業して
起業された方たちの会社でもこの制度だけは
継承している方が多いですね。
ひよこさん、良く覚えていられますね。
昨年はベトナムに出発1週間前に怪我を
してドクターストップがかかったのでした。
是非、数年後にはご一緒しましょうね。