企業は、頭脳明晰で優秀な社員ばかりが揃っていれば良いとも言い切れないと。
企業の業績貢献度は、必ずしも数値的な成果の見える社員ばかりを言わないようです。
「周りの人を明るくしたり、自信を与える」などの役回りの社員も必要なのでしょう。
二八の原理と言う格言があります。
企業の実務を現実に引っ張る社員は20%程度と言われますが、残りの80%社員が不要と言う訳ではないようです。頭脳明晰で優秀なスタッフばかりを集めると、その組織を引っ張るのは、やっぱり20%になってしまうと云います。
更にまた、駄目社員と言われるスタッフだけで組織をつくれば、その中の20%が組織を引っ張る社員になるものだとも。社員の優劣は長期的に其々の特性を整合しながら企業は成長して行くようです。
それでも完全なダメ社員も存在し、その本人自身がその事に全く気付いていないのが一番、厄介なことかも。これは断じて気付かせる必要があります。
企業理念や社風、社内環境、展望などで人材は、人財に育って行くもののようです。
弊社のスタッフは、立派な大学などの学校を出たモノは一人もおりませんが、一流企業と、そこで働く一流大学卒者と臆することなく仕事をしています。
人は、其々の取り柄を探し出し、生かしてあげる社風で育つモノなのかも知れません。
同じ視点や限られた尺度だけで人を評価するのは、大切な部分を見落とすこともありそうです。
企業人も政治家も、様々な角度から観察しなければ、本当の良いところは見えないもの。
今回の東京出張では、社会的な立場の高い人から新入社員まで、色々な人との出逢いがありました。
写真は降り立った函館空港から帰路に撮った函館山ですが、何故かこの函館市、北斗市などの道南の今現在の気温18℃。全国で最も気温が低い地域のようです。
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「周りの人を明るくしたり、自信を与える」などの役回りの社員も必要なのでしょう。
二八の原理と言う格言があります。
企業の実務を現実に引っ張る社員は20%程度と言われますが、残りの80%社員が不要と言う訳ではないようです。頭脳明晰で優秀なスタッフばかりを集めると、その組織を引っ張るのは、やっぱり20%になってしまうと云います。
更にまた、駄目社員と言われるスタッフだけで組織をつくれば、その中の20%が組織を引っ張る社員になるものだとも。社員の優劣は長期的に其々の特性を整合しながら企業は成長して行くようです。
それでも完全なダメ社員も存在し、その本人自身がその事に全く気付いていないのが一番、厄介なことかも。これは断じて気付かせる必要があります。
企業理念や社風、社内環境、展望などで人材は、人財に育って行くもののようです。
弊社のスタッフは、立派な大学などの学校を出たモノは一人もおりませんが、一流企業と、そこで働く一流大学卒者と臆することなく仕事をしています。
人は、其々の取り柄を探し出し、生かしてあげる社風で育つモノなのかも知れません。
同じ視点や限られた尺度だけで人を評価するのは、大切な部分を見落とすこともありそうです。
企業人も政治家も、様々な角度から観察しなければ、本当の良いところは見えないもの。
今回の東京出張では、社会的な立場の高い人から新入社員まで、色々な人との出逢いがありました。
写真は降り立った函館空港から帰路に撮った函館山ですが、何故かこの函館市、北斗市などの道南の今現在の気温18℃。全国で最も気温が低い地域のようです。
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