スピード経営実現のための身近な取り組み

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はスピード経営についてのお話です。

スピード経営の重要性が叫ばれています。

特に価格競争では厳しい戦いを強いられる多くの日本企業にとっては、スピード経営実現が死活問題になるわけです。

スピード経営実現のためには、業務プロセスの見直しや情報活用の見直し、仕組みの導入など、大掛かりな対応を想像しがちです。

当然そのような対応が重要であり、必要になることが多いのですが、もっと身近な取り組みもあるはずです。

例えば、普段の業務を進めていく上で、もっと段取りに気を使ってほしいなと感じることが多々あります。

会議の段取り、プレゼンの段取りなど。

事前に情報を共有し、議論や説明のポイントを明確にしておくだけでも、会議やプレゼンがスムーズに進むでしょう。

仮説ベースで事前に根回しができていれば、滞りなく合意できるでしょう。

普段の業務からスピード経営を意識した取り組みを実践していきたいものです。

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長谷川進
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