人望を集めるためには「一言増やす努力」より「一言減らす努力」をすることが、一般論として指摘できる。なにしろ、人気があるというか、人望のある上司は、データを見てみると、同じ説教を繰り返す人は敬遠されている。
口数が少ない中で、的確なことを語れる人が良いのかもしれない。要するに、権限委譲によって部下の仕事をやりやすくするが、要諦についてはきちんと指導するタイプが良いのだろう。
口数が少ない中で、的確なことを語れる人が良いのかもしれない。要するに、権限委譲によって部下の仕事をやりやすくするが、要諦についてはきちんと指導するタイプが良いのだろう。