私のクライアントの成長秘話を聞かせてもらった。
「何故、私の会社が大きく成長できたかといえば。それは、人。人と人とのつながりが、あったから」「私の会社は、業界において、日本でもトップレベルの技術を持っている。しかし、その技術を囲い込むことなく、これぞと思った人には惜しみなく提供した。上場企業の技術研究員に対して、本来ならば、長年研究しないと分からないことを、惜しげもなく教えてあげたから、彼らの昇進スピードは、桁違いだった」
「だから、彼らは、いま、上場企業の会長や社長そして専務と、皆が要職に上りつめた。したがって、いまは、本来なら入手できない情報がいくらでも入ってくる」
経営の三要素は、人・モノ・金と言われるが、私自身、最重要要素は「人」だと思っている。この社長さん、若い頃は暴走族として暴れていたらしいが、いまは本当に優しい顔をしておられる。仏様のようなお顔をされているが、昔の暴れん坊の強い気質は残っている。だから、優しさと強さを併せ持っている、本物の経営者になられた。
「何故、私の会社が大きく成長できたかといえば。それは、人。人と人とのつながりが、あったから」「私の会社は、業界において、日本でもトップレベルの技術を持っている。しかし、その技術を囲い込むことなく、これぞと思った人には惜しみなく提供した。上場企業の技術研究員に対して、本来ならば、長年研究しないと分からないことを、惜しげもなく教えてあげたから、彼らの昇進スピードは、桁違いだった」
「だから、彼らは、いま、上場企業の会長や社長そして専務と、皆が要職に上りつめた。したがって、いまは、本来なら入手できない情報がいくらでも入ってくる」
経営の三要素は、人・モノ・金と言われるが、私自身、最重要要素は「人」だと思っている。この社長さん、若い頃は暴走族として暴れていたらしいが、いまは本当に優しい顔をしておられる。仏様のようなお顔をされているが、昔の暴れん坊の強い気質は残っている。だから、優しさと強さを併せ持っている、本物の経営者になられた。