いわゆる風評被害により、観光客が激減し、年末商戦に苦戦を強いられている地域があります。
平年に比べ、お客さんの入りが少ないため、経営者も含め、従業員に時間の余裕ができています。
そこで、この余裕時間を活かし、お客さんが戻った時に競合他社と差別化できる力を蓄えることにしました。
お客さんが来ないことを嘆くのではなく、この逆境を変化のきっかけに変えようとしています。
いつの時代でも、前向きに考える方が、チャンスをつかみ、成功していきます。
震災以後、この逆境を乗り越えることができれば、きっと、何十年も続く企業になることでしょう。