リーダーを育てるには、 とにかく「修羅場を多く踏ませる」ことに尽きる。 つらく苦しい経験は、必ず将来のために役立つと考えましょう。 いくら知識が豊富でも、経験が乏しければ、実務では通用しない。 経験が多ければ多いほど応用が利くし、対応能力も養える。 ここでいうリーダーとは最高学年のことである。
