マースエンジニアリング から、中間報告が来ましたが、関連施設の割引券が入ってました。
御殿場に新たなリゾートホテルを運営しているそうです。
マースガーデンウッド御殿場
知らんかった~~
でも、宿泊費が 36000~と高い!
マースエンジニアリング から、中間報告が来ましたが、関連施設の割引券が入ってました。
御殿場に新たなリゾートホテルを運営しているそうです。
マースガーデンウッド御殿場
知らんかった~~
でも、宿泊費が 36000~と高い!
コモ から、優待品 パンの詰め合わせ が到着しました。
大体 同じような内容ですので、当たり外れが少ないのがいいです。
これで、当分 パンいらず~~~
今朝は、どれにしようかな?
昨日は、大和1IRに参加してきました。
恐らく 今年最後のIRでしょう。
参加メンバーは、5社ありましたが、興味を引いたのは ワークマン
まずは、トップバッター JSP です。
こちらは、発砲プラスチックのメーカーで、以前も一度IRに参加しましたので、よく分かりました。
材料が原油ですので、この価格の影響が大きいと言えます。
新製品では、断熱性の高い断熱材や、世界初の永久帯電防止ビーズブロック、ビーズ発砲体を使って自動車のドアの内部に取り付けた商品を紹介していました。
このところ増配志向を強めているので、私も 100株保有しています。
2009年 14円 → 2010年 19円 → 2011年 予想30円(四季報予想 20円ぐらい) ですので、そろそろこのあたりが限界か?
最後に優待制度紹介で終了
質問
Q1:環境規制強化は、追い風だと思うが、最大のリスクは何?
追い風だと思う。リスクは、やはり原料の石油の枯渇で、現在は燃焼させられている量が半分ぐらいあるので、ここを何とかすればまだまだ大丈夫だと思っている。
Q2:海外展開で売り上げ 1000億は可能か?
ポリプロピレンだけで十分達成可能とみている。
Q3:海外展開の状況は?
中国、インド、南米に工場を造りたい。
所見
業容堅調からも良い会社だと思いますので、今の株価ならまあまあかな?
主要顧客が 自動車、電機ですので、景気の影響が大きくなりがち・・・・
後は、原油価格の動向次第でしょう。
私は、気長に行くつもりです。
お次は、イオンファンタジー
社長は、女性の方でした。
業態は、イオン施設内で、ゲームコーナーなどの娯楽施設を担当しています。
途中 VTR紹介が何度かありました。
お子さんのいない方々にはなじみが薄い企業家も?
現在は、7歳以下の子供が保育士と遊べる スキッズガーデンに注力しています。
海外にも進出していますが、中国など東南アジア中心
配当は、30円の安定配当と言ったところかな?
質問
Q1:今年の猛暑の影響は?
序盤は皆プールに行ったので苦戦していたが、お盆過ぎから客足が戻りばんかいできた。
Q2:マレーシアはなぜ FCなの?
現地事情が分からずリスクを考えてFC展開とした。
Q3:日中関係の悪化の影響は?
イオンが万里の長城の植林を行っており、評価されている。
また、中国では、健全な遊び場が無いため、当社は認知度が高く行政の支援も得られているので問題は無い
Q4:国による嗜好の違いは問題ないのか?
子供の違いはないが、文化の違いにより 設置できるゲーム機に規制があるので、注意が必要である。
Q5:高齢者向けの施設は考えていないのか?
メダル機は、小さいお子様と高齢者は同じような感じで遊んでいる。このため高齢者に特化したものは必要ないと思っている。
Q6:保育士の配置に義務はあるの?
法令では無いが、当社独自でやっている。
Q7:保育士の充足状況は?
都心は問題ないが、地方では苦しいところもある。
Q8:M&Aは?
特に考えていない
Q9:客単価上昇の要因は?
複数回スキッズにこられるリピーターは、徐々に時間、回数を増やす傾向があり、客単価のアップにつながっている。
Q7:キッズメダル強化の理由は?
金魚すくい、射的などは、昔はリアルでやっていたが、メダルゲームで代用している。このため、ニーズが高くなってきているので強化につながっている。
Q8:スキッズガ-デンの営業時間は?
店舗により異なる
Q9:海外店でのトラブル、苦情はあるのか?
日本同様あるが、文化の違いによる規制から内容を吟味している。
Q10:アメリカの出店は?
予定なし。今は、アジア中心に出店していく。←恐らく、イオンの出店計画に関係があると思えますね。
所見
優待内容が良いので、わたしは株主になっています。
お子様に興味の無い方には、難しい業態ですので、投資の面では推奨はできないな・・・・
後は、イオンの戦略に左右されますので、ここもリスク要因ですね。
今は、出店余地が限られていると思います。
昼食休憩です。
今回のお弁当は正直・・・ショボイ・・・・
お次は、お待ちかねの ワークマン
作業服など職人さんや農業、工事現場の作業員さん向けの身の回り品を売っています。
近所にも有りますが、行ったことないな・・・・
商品の展示コーナーがあり、色々お話を聞かせていただきました。
グループのHC カインズの上場は、あるのか?お伺いしましたが、現在は無いそうです(残念!)
東証一部への変更予定もありませんでした・・・・
しかし、商品は正直 買うものないな・・・(苦笑)
プレゼンは、ここも社長さん~~
低価格戦略で有名な ベイシアグループの一角で、唯一の上場企業です。
基本的に作業服の販売店をFCで展開しています。
店舗は、ローコスト経営のため、リースが主体で、店長が経営。
商品を本部がまとめて現金一括購入しています。
加盟店の契約内容は、現在2種類あり、A契約、B契約
A契約は、6年間の契約で 粗利益を本部 60%、お店 40%で分けあい 店舗の家賃、商品の供給コスト、CM、事務の代行も本部が請け負うものです。全体の76%を占め、年商平均 8050万円。
B契約は、1年更新で、業務委託形式で、加盟店の収入は、固定+歩合で、平均報酬 550万円 全体の24%を占めています。
店舗経営に不安のある場合は、まずB契約で参加してもらうそうです。
店舗は、現在 656店舗で、年30店舗程度の出店で、10年後に 1000店舗、1000億円目標
業界動向は、作業服は、無店舗販売と有店舗販売のすみ分けが進んでおり、得意先もそれぞれ異なるので、壁が出来ている。
さらにニッチな業界なので、地道に売り上げを上げるしかなく、長期定期な観点から経営する必要がある。
今後は、低価格商品の割合を増やして、利益の向上に努めたい。
配当は、年37円 で、配当性向は 約 30%ぐらいです。
質問
Q1:近畿の出店計画は?
大阪、兵庫などで、奈良は終了
Q2:FC募集方法は?
新聞の求人折り込み広告
Q3:FCの採用基準は?
小売りの経験のある人が多く、何度かの面接で決めている。
Q5:店舗の出店は?
10万人に1店舗はいけるとみている。
Q6:売り上げ1位のお店はどこ?
契約で答えられない・・・・ただ、都市部は売り上げが多い
Q7:客層は?
男性中心で、女性は買うものが無いかな
Q8:スーパーバイザーのアドバイスはどんな内容?
スーパー、コンビニ同様で、週1~2回巡回してお店のアドバイス以外に情報収集も行う。
所見
コスト管理の厳しいグループなので、経営の不安は少ないと思います。
月次動向も出るので、ウォッチし易いと思います。
ただ、現在株価が急回復しているので、割安感が薄れてしまっているのが残念!
やすくなったら買ってみればいいのではないかな
お土産
株とも御一行さま方とも会いましたが、名古屋からの遠征組もいらっしゃいました。
ようこりん、おこぐさん、青いレモンさん ありがとう!
残り2社は、興味薄のため失礼させていただきました。
雨模様だったので、横の足湯で休憩
この後、難波方面へ帰りました。
心斎橋は、もう年末の雰囲気ですね
嫁のリクエスト
昨日は、観光客で行列混んでました・・・・