つまらない仕事は、プロジェクトに変えることで、がせん面白くなる。
「人を動かせる人の50の小さな習慣」中谷彰宏著より。
つまりそれは自分から積極的に動けるということも含まれているのだろう。自分で企画を考えて実行することほど面白いことはない。自分のアイデアが生かせられたらもうけものだろう。
そこで、筆者はプロジェクトにするための5つの要素を述べていた。1、レスポンスの速いメンバーだけとする。2、必要以上の人数を集めない。3、中心人物を決める。4、プロジェクト名を決める。5、メンバーを全員そろえる前に始める。
場合によっては、一人プロジェクトが一番早いとも思われる。そのうちやろうと、考えても前には進まない。その日から具体案を出すことがスタートだろうな。
ここでの結論は、「つまらない仕事」を「面白いプロジェクト」に変えよう、となっていた。それをいつでも考えていたいものだな。
「人を動かせる人の50の小さな習慣」中谷彰宏著より。
つまりそれは自分から積極的に動けるということも含まれているのだろう。自分で企画を考えて実行することほど面白いことはない。自分のアイデアが生かせられたらもうけものだろう。
そこで、筆者はプロジェクトにするための5つの要素を述べていた。1、レスポンスの速いメンバーだけとする。2、必要以上の人数を集めない。3、中心人物を決める。4、プロジェクト名を決める。5、メンバーを全員そろえる前に始める。
場合によっては、一人プロジェクトが一番早いとも思われる。そのうちやろうと、考えても前には進まない。その日から具体案を出すことがスタートだろうな。
ここでの結論は、「つまらない仕事」を「面白いプロジェクト」に変えよう、となっていた。それをいつでも考えていたいものだな。