今日は東播懇話会の4月例会に参加しました。
講師は日本一明るい経済新聞の編集長である竹原信夫氏で、
テーマは「元気な会社にはワケがある~取材現場から見る元気経営の”ヒミツ”」でした。
多くの中小企業を取材されている竹原氏より、
元気な経営おされている会社さんの事例を紹介いただきました。
興味深く感じたことは、「元気」を難しく考えすぎないkとおが大切ということ。
ちょっとの工夫で元気は可能だということです。
また、他所とは違う戦略により元気な経営を行っていく必要があるということに共感しました。
地方都市の地方創生や自治体運営は、中小企業の戦略と類似している点が多くあると感じます。
他の自治体の成功事例等を学び、活かすことも大切であると感じますが、
大事なことはそのまちの特色や暮らす人々の文化から、オンリーワンを作っていくことや
他に真似されにくい仕組みを作り出すことであると感じます。
今日のお話にはそのヒントが多くあったように感じました。
講師は日本一明るい経済新聞の編集長である竹原信夫氏で、
テーマは「元気な会社にはワケがある~取材現場から見る元気経営の”ヒミツ”」でした。
多くの中小企業を取材されている竹原氏より、
元気な経営おされている会社さんの事例を紹介いただきました。
興味深く感じたことは、「元気」を難しく考えすぎないkとおが大切ということ。
ちょっとの工夫で元気は可能だということです。
また、他所とは違う戦略により元気な経営を行っていく必要があるということに共感しました。
地方都市の地方創生や自治体運営は、中小企業の戦略と類似している点が多くあると感じます。
他の自治体の成功事例等を学び、活かすことも大切であると感じますが、
大事なことはそのまちの特色や暮らす人々の文化から、オンリーワンを作っていくことや
他に真似されにくい仕組みを作り出すことであると感じます。
今日のお話にはそのヒントが多くあったように感じました。
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