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2010年度経営品質賞

徳島県経営品質賞委員会(委員長:飯泉嘉門徳島県知事)は、「2010年度徳島県経営品質賞」の受賞組織を「西精工株式会社」に決定いたしました。
なお、「徳島県経営品質賞」受賞組織は、平成16年度の同賞創設以降、3社目となります。

「2010年度 徳島県経営品質賞」受賞  西精工 株式会社
   代表者 : 代表取締役社長 西 泰宏 氏 
   所在地 : 徳島県徳島市南矢三町1丁目11-4  
   業 種 : 金属製品製造業
〔推薦理由〕
西精工株式会社は、高機能、高品質が要求される微細分野に果敢に取組み、自動車や弱電業界に独自なファインパーツ製品を提供している。グローバリゼーションの加速に代表される事業環境の変化が進む中、他社では真似できない独創的な「締結要素部品」を開発し、お客様から常に声が掛かる「リーディングカンパニー」を目指している。
こうした状況の下、「他社では提供出来ない付加価値」、「積極的提案」、「高機能・高精度製品の生産」、「フレキシブルな生産体制」、「社員やビジネスパートナーの高い探究心」といった観点から審査を行った結果、以下の点が高く評価された。
●経営理念やビジョンなど価値観の徹底した共有、理解
●コミュニケーションを通じた価値共有、納得感を得た施策実行
●品質を重視し、安定した製品生産プロセスの構築

盛和塾≪徳島≫の西代表世話人にとりましては、一昨年の稲盛経営者賞、昨年の盛和塾全国大会経営体験発表優秀賞に続いての受賞となりました。
西代表世話人、本当におめでとうございます。

これに伴いまして、3月16日に、阿波観光ホテルにて、「2010年度徳島県経営品質賞表彰式」が行われ、西代表世話人より、受賞スピーチが行われました。
以下は表彰式に出席された松浦世話人による受賞スピーチのまとめです。


授賞式の様子※画像はクリックすると大きくなります

【1】経営品質賞とは
経営品質賞とは、経営の出来栄えを図る良い指標である。
良い経営とは?
よい経営者とは?  
常に考えていた。  

殆どの経営者は経営をしていない。 
経営とは、成果や利益や規模ではない。理念の実現にある。
そのように私は考えます。(経営者ごとに違っていいと思う)

経営品質賞に取り組むにあたって、気づきがあった。
それは、自社の良い点、そして悪い点が見えてきたことだった。
実は、それまでは全く見えてなかったということです。

【2】組織の土を耕せ
5年前、社長になって、まず自分で勉強に取り組み始めた。
その後、部門のリーダーと一緒にセミナーに参加し、共に勉強を始めた。
経営品質に取り組むよりも、まず理念の浸透が課題だった。

そして今では、全社員と価値観の共有は「これでもか!」というくらいにやっている。

価値観の共有、理念の浸透は、組織という土壌を耕すのと同じである。

花より先に実のなるようなことはない。
種より先に芽の出るようなことはない。
しかし、土がしっかりしていないと、種も腐ってしまう。

まず、社風・企業文化をしっかりと確立しなければならない。
(土を耕さないとならない)
経営品質とはこの種でいいのか?
もっといい花の咲かせ方はないのか?
水のやり方は?
そういうことを常に考えていくことです。

【3】理念浸透
朝礼は毎朝30~40分かけてやっている。ここで理念浸透を図る。

さらに、私は毎日、A4×1~2枚ていどのメッセージを全社員に送る。
このメッセージは、理念・ビジョンなどについて書いてある。

そしてパソコンを持っている社員さん約80名からは毎日、全員から返事がくる。
私は返事を読むのが楽しみでしかたない。
また、私も返事を書く。返事を書くのも楽しくてしかたない。
こうやって、社員さんと対話することで、理念を深めている。

ちなみに、このメッセージを打つのは会社ではしない。
会社でやっていると、「いいよね、社長は時間が自由になって」と思われてしまう。
だから、帰宅後、家で書いている。
深夜1時にも、2時にもなることがある。

【4】個人理念・ミッションステートメント
社長勉強会というのを、全社員を対象にやっています。
理念や生き方、働き方についてお話します。
そして必ず、レポートを書いてもらいます。
そのレポートには、必ずコメントします。

そして、西精工の強いところは、
社員一人ひとりが「個人理念」「ミッションステートメント」を持っていることです。
社員一人ひとりが「個人理念」「ミッションステートメント」を持つことで、個人も組織も強くなります。

そして、この個人理念やミッションステートメントにそって、
毎週一度、「私の一週間」という報告文書を書いてもらいます。
これにより、振り返りもできます。

【5】イベント
社内イベントは、全社員100%参加です。
社員さんから「参加しないとどうなるのですか?」と聞かれます。
私は笑顔で「クビです」と答えます。

なぜ、そこまで徹底するのかと言うと、それだけ大切なものだからです。
本当に社員さんと意思統一、価値観を合わせるために、大切なものだからです。

参加できない理由がある場合は、不参加理由を排除するように会社が配慮します。

☆社員旅行
もちろん、100%全員参加です。

昨年は3パターンありました。
①韓国2泊3日
②北海道2泊3日
③有馬温泉1泊2日

どうしても、家族に子供がおられたり、介護が必要な方もいらっしゃいます。
だから、有馬も計画しました。
有馬なら、急に引き返すことも可能だからです。

☆飲み会とコンパ
西精工には、飲み会とコンパがあります。
●飲み会…通常の飲み会
●コンパ…モチベーションを上げる。
目標宣言や、社長の熱い語り、社員さんが誉めあうなど。

このような場で、価値観を合わせていきます。
西精工ではしょっちゅう、コンパを行っています。
きっと、徳島で一番コンパをしていると思います(笑)

☆家族会
家族会として、社員さんの家族を呼ぶこともあります。
しかし、「赤ちゃんがいるから参加できない」という家族もいます。
だから、会場の横に保育室を設置するなど、配慮します。

☆全社員禁煙
家族会の席で、赤ちゃんの横でタバコを吸われたらたまりませんね。
だから、西精工の社員は全員、禁煙になりました。

☆義援金
今回のような震災があった時はもちろん、全社員が自発的に義援金活動を始めます。
社員さん一人ひとりが利他の心を持ってきています。
朝、タイムカードの横に立ち、義援金を呼び掛ける社員がいます。
そして、全社員がお金を入れます。

徳島県知事 飯泉嘉門氏から表彰を受ける西泰宏社長※画像はクリックすると大きくなります


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東日本大震災への支援について

3月11日の宮城県三陸沖を震源とした「東日本大震災」におきまして、被害にあわれた皆様に心よりお見舞い申し上げるとともに、犠牲になられた方々とご遺族の皆様に対し、深くお悔やみを申し上げます。

盛和塾本部事務局より案内がありましたのでご連絡いたします。

 平素は塾運営にご理解とご協力を賜り誠にありがとうございます。

 さて、3月11日(金)に発生した東北・関東大震災について、現在、全国の塾生様から募金や物資支援のお申し出が本部に寄せられております。

 盛和塾本部としても、塾長に盛和塾としての支援方法についてご相談申し上げているところですので、各地事務局様には、貴塾塾生の皆様に今暫く、支援等についての本部へのお問い合わせはお待ち頂けますようお伝え頂ければ幸いです。

 盛和塾本部としての支援方法などきまりましたら早急に皆様にご連絡させていただきます。

 どうぞよろしくお願い致します。


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名古屋塾長例会

3月3日に、名古屋にて今年度最初の塾長例会が開催されました。

例会が開催されたウエスティンナゴヤキャッスルホテル


今回の塾長例会は、全国からなんと997名の方が集まる、大変な盛会となりました。徳島からも高畑代表世話人、西代表世話人をはじめ7名が参加しました。

会場の様子

懇親会の場での稲盛塾長


勉強会は、盛和塾≪名古屋≫山口 毅様、盛和塾≪大阪≫大島 規弘様の2名の塾生による経営体験発表と、発表に対する塾長のコメント、そして特別講話として、「信念が未来をひらく―稲盛和夫の経営哲学に学ぶ」を出版された、名古屋経済大学経済外部教授の伊藤 幸男様による特別講演という形で行われました。
素晴らしい経営をされてきた塾生2名の経営体験を生で聴き、さらにそれに対する塾長のコメント聞くことで、大変大きな学びになりました。また伊藤様の講演では、二宮尊徳翁と稲盛塾長の共通点をテーマとして、今までと違った切り口から京セラフィロソフィについてお話をいただくことができました。

塾長例会の醍醐味は勉強会だけではありません。全国から、遠くは海外から塾長の声を一声聞こうと、熱いソウルメイトが集います。懇親会では同じテーブルになった人を中心として、時間を忘れて経営談義に花をさかせ、また自らのやる気に火をつけることができます。

懇親会の最後 恒例の「ふるさと」合唱

退席される稲盛塾長


盛和塾は稲盛塾長に学ぶ勉強会です。もちろん塾長のCDや機関誌「盛和塾」でも学ぶことはできますが、塾長例会は塾生だけが参加できる、直接塾長にお会いでき、生の声を聞くことのできる貴重なチャンスです。まだ参加されたことのない方は是非一度参加してみてください。

次回の塾長例会は6月2日の盛和塾≪福島≫開塾式です。
申し込みは盛和塾HP
http://www.seiwajyuku.gr.jp/
より行えます。
ログインの方法がわからない方は、事務局までお問い合わせください。


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