昨日も不具合対応で終電帰り、現在、お客さんの評価中なので
不具合はできるだけ早急に修正対応しなければならない状況である。
私を殺すには刃物はいらぬ、不具合通知だけで十分だ。
世間ではライブドア事件で大揺れですね・・・
堀江さんが逮捕され、代表取締役も降りたし・・・
堀江さんの動向も気になるが、ライブドアという会社の動向に関心がありますね
株価暴落、信用がた落ち、そんななかどのように復活するのか。
私見では、ライブドアは本来の業務に専念して、
主力製品を作ってブランド化するべきではと思う。
うちの会社には直接影響はないだろうが、まぁ競争という意味では
競争相手は少ないほうが良いので、ライブドアが解散する事がベター。
またまた私見では、会社は金儲けの道具ではなく、
夢を実現させるための道具と考えている。
社長以下従業員全員が夢に向かって活動するのでなければならない、
お金は後から付いてくるものだと思う。
会社は営利団体であると同時に社会貢献団体でもあり
一人儲かったら良いというものでもないでしょう。
と偉そうな事を書いているが、うちの会社の場合
お金が付いてくるほどの仕事できてないからなぁ・・・・はっはっは(汗)
今日目に付いた記事:ユニクロ、低価格の新ブランドでダイエーに出店へ
さすが柳井さん!敵地に乗り込むとはね~
新ブランドならユニクロじゃないじゃない!
今日のステータス:うっ!絵文字が使えない! (良)
不具合はできるだけ早急に修正対応しなければならない状況である。
私を殺すには刃物はいらぬ、不具合通知だけで十分だ。
世間ではライブドア事件で大揺れですね・・・
堀江さんが逮捕され、代表取締役も降りたし・・・
堀江さんの動向も気になるが、ライブドアという会社の動向に関心がありますね
株価暴落、信用がた落ち、そんななかどのように復活するのか。
私見では、ライブドアは本来の業務に専念して、
主力製品を作ってブランド化するべきではと思う。
うちの会社には直接影響はないだろうが、まぁ競争という意味では
競争相手は少ないほうが良いので、ライブドアが解散する事がベター。
またまた私見では、会社は金儲けの道具ではなく、
夢を実現させるための道具と考えている。
社長以下従業員全員が夢に向かって活動するのでなければならない、
お金は後から付いてくるものだと思う。
会社は営利団体であると同時に社会貢献団体でもあり
一人儲かったら良いというものでもないでしょう。
と偉そうな事を書いているが、うちの会社の場合
お金が付いてくるほどの仕事できてないからなぁ・・・・はっはっは(汗)
今日目に付いた記事:ユニクロ、低価格の新ブランドでダイエーに出店へ
さすが柳井さん!敵地に乗り込むとはね~
新ブランドならユニクロじゃないじゃない!
今日のステータス:うっ!絵文字が使えない! (良)
不具合ですか・・・
私も現在、評価って形で
不具合と付き合ってますが
コッチはコッチで
評価と品証では
不具合に対する意識や見方が
こんなに違うのか?!
ってコトで、かなぁ~~~り
カルチャーチョック受けてます・・・--;
なんっつーか。
単純に上司の意識が間違っているのか
私の思想が間違っているのか?
毎度毎度
同じ日本人でも
マインドが違い過ぎて言葉が通じません。A^^;
根本的に不具合の受け止め方が違うんですかネ。。。
ソフトの不具合は火消し作業になりがちですが
プロセス改善モデルを積極的に導入すれば
内部的にも対外的にも効果はあると思いますヨ。^^