(うちの愛猫 ミュー(実有)の弟)
内定ゼロの大学4年生にとっては、この秋は、まさに最後のチャンス。
学生はもちろん、両親にとっても苛立ちの季節。
学生が殺到している就職斡旋システムがある。
リクルートの「就活2ndステージ」
◆「就活2ndステージ」(リクルート)は、7月上旬から始まったが、
不況を反映して、昨年同時期の2.4倍1万5000人の応募があるという。
そのシステムは、内定ゼロ学生を対象に、1人20社の中小企業を紹介する。
一方、企業に対しては2週間で32人の学生が紹介される。
いわば、その学生と企業のお見合いの斡旋を行うのである。
個別対応のきめ細かさが売りで、文字通り、2ndステージの切り札的サービス。
◆このサービスのミソは、成功報酬型。
採用が決まった場合のみ、企業は1人当たり50万円をリクルートに支払うのである。
◆しかし、学生が殺到している一方で、サービスを利用する企業は4分の1以下の600社に減る見込みであり、この「就活2ndステージ」でも、なお更、学生に厳しい・・・。
内定ゼロの大学4年生にとっては、この秋は、まさに最後のチャンス。
学生はもちろん、両親にとっても苛立ちの季節。
学生が殺到している就職斡旋システムがある。
リクルートの「就活2ndステージ」
◆「就活2ndステージ」(リクルート)は、7月上旬から始まったが、
不況を反映して、昨年同時期の2.4倍1万5000人の応募があるという。
そのシステムは、内定ゼロ学生を対象に、1人20社の中小企業を紹介する。
一方、企業に対しては2週間で32人の学生が紹介される。
いわば、その学生と企業のお見合いの斡旋を行うのである。
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◆このサービスのミソは、成功報酬型。
採用が決まった場合のみ、企業は1人当たり50万円をリクルートに支払うのである。
◆しかし、学生が殺到している一方で、サービスを利用する企業は4分の1以下の600社に減る見込みであり、この「就活2ndステージ」でも、なお更、学生に厳しい・・・。
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