自由闊達な風土を創るべきです！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

いちいち上司の顔色を伺いながら仕事をしている社員がいる。目の前の仕事に汲々としており、同僚と協力するムードなどない。部門間の連携など望むべくもない。早急に自由闊達な風土を作らなければ、勝ち残りは困難ではないか。

　　　　　　　　　～経営革新力＜その１９＞～

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【本文】

■自由闊達な風土を創るべきです！■

かつて栄華を極めた老舗の有名企業が存続しているのかどうか分からない例は多い。

失礼ながら、セーラー万年筆はひっそりと存続している様子だ。

万年筆はボールペンやシャープペンシルに取って代わられ、とっくの昔に消滅したばかりと思っていたからだ。

一方、同業のパイロット万年筆は結構業績がいい。

ミシン業界で言えば、ブラザー工業のように華麗なまで変化に対応してきたからだと思う。

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老舗なのに時が止まったかのように成長が止まってしまう会社は多い。

成長が止まると言うことは衰退を意味する。

まず経営トップから意識改革を進め、自由闊達な風土を構築すべきだ。

上司の顔色を伺っていては差別化された優れた商品やサービスは生まれないからだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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