地図大手Z社は経営革新を繰り返して発展してきた！

このブログをお気に入りに！



「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


==================================================

【教訓】

地図のシェアを80％以上握っているZ社は元々地方の印刷屋だった。印刷だけでは飯が食えないというので地図の印刷・提供に乗り出し、徐々に発展した。二代目社長は他の役員の猛反対を押し切って年間売上高を超える100億円を投じてコンピューター化を図った。

　　　　　　　　　～経営革新＜その２０＞～

==================================================

【本文】

■地図大手Z社は経営革新を繰り返して発展してきた！■

年間売上高が100億円にも満たない会社で、社長が「100億円を投資してコンピューター化を図る」と言い出したらどんなことになるか想像がつくだろう。

「社長、そんなことして失敗したら会社は倒産ですよ」と役員たちは猛反対した。

しかも当時のコンピューターはまだ発展途上で、性能にも疑問符がつく時代だ。

だが、Z社の二代目は猛反対を押し切ってコンピューターを導入し、コンピューターメーカーと共同でソフトを開発し、ものにしていった。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

今、全国に徒歩で町の中を隈なく調査して回る調査員が1000人もいるそうだ。

消防署や救急隊はZ社の地図があるおかげで短時間で現地に到着できる。

しかもどの大きさの消防車や救急車が何台通行できるかまで分かるようになっている地図だからとても重宝する。

Z社には創業当時から「経営革新」のDNAがあって、引き継がれているから発展できるのだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



コンピテンシーの威力については
⇒　こちらから。


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。