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大きな問題解決の法則!

2007-12-05 15:23:51 | Weblog
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【贈る言葉】

「不可能だ」と結論を出す前にどの問題を解決すればいいのかを考えよう。問題が大きすぎるなら、小さくすればいい。

         ~ロバート・シュラー~

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【本文】

◆大きな問題解決の法則!◆

会社の将来を左右するような大きな問題を「ボトルネック」と称する。

ビンのクビは細くなっている。

ここをさておいて、他をカイゼンしても会社全体のパフォーマンスに影響は与えない。

全社的に取り組むべきはまず「ボトルネック」なる大きな問題だ。

この場合は「問題の共有化」から入らなければならない。

対岸の火事を見ている人がいてはならないからだ。

次は「問題の細分化」に着手することだ。

細分化が図られれば手の付く大きさになるからだ。

計画段階、実行段階では「自責化志向」で一致団結して推進しなければならない。

ボトルネック解決の法則は「共有化→再分化→自責化」、後は実行あるのみだ。

        = コンピテンシー宣教師 =



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