決断に時間をとらないことを決断せよ！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

のらりくらりでなかなか決断しない上司がいる。このような上司はビジネスマンとしてはかなり問題だ。決断が早ければまずい結果になってもやり直すことも可能だろう。そのためにも決断に時間を取らないと言うことをまずもって決断すべきだ。

　　　　　　　　　～ビジネスマナー＜その１９＞～

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【本文】

■決断に時間をとらないことを決断せよ！■

豊洲問題は、遂に都議選の争点になるような気配だ。

豊洲に移転か築地に残るか、果てまた第三の案があるのか。

ビジネスマンが会社でのらりくらりやっていたら大事な業務がみんな停滞してしまう。

「課長、どうする気ですか。早く決めてもらわないと動けません」と部下に催促される。

それでも課長は意思決定しない。

しびれを切らした部下が独断と偏見で実施に踏み切ってしまう。

まずい結果になっても課長は結果責任から逃れることはできなのだ。

ならば、できるだけ早く決断するに限る。

まずそうならまだやり直す時間は取れるかもしれない。

決断に時間のかかる課長は「決断に時間を取らない」と言うことをまずは決断してほしい。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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