生き残りを賭け、飯の種になる事業を増やす！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

少子高齢化で人口はドンドン減っていく。だから市場のパイは間違いなく縮小していく。そんな中で企業が生き残っていくには、飯の種になる事業を増やしていくしかない。

　　　　　　　　　～顧客開拓＜その１７＞～

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【本文】

■生き残りを賭け、飯の種になる事業を増やす！■

出生数が100万人を切ったらしい。

学校も先生も余ってしまうだろう。

人口減と言うことは市場のパイが年々小さくなると言うことだ。

同業者同士の競争が益々激化し、お互いに価格を下げざるを得ないから売上は減る一方だ。

従って自動車だけ生産して販売しているメーカーはどうなるのだろうか。

国内の販売が減少しても輸出を増やして対応するから問題ないとはならないのではないか。

例えば、ホンダはバイクも大きな売上の柱になっているから、車の単品事業よりは有利だ。

さらにホンダジェット(7人乗りの小型ジェット機)も軌道に乗りつつあり、昨年は43機の販売実績で今後益々伸びることが期待できる。

そのほかに家庭菜園にうってつけの小型耕運機なども販売している。

つまり、多角化で売上の柱を育て行けば、生き残ることができるのだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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