セルフマネジメントで実力を蓄える！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。



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【教訓】

ビジネスマンは会社に行って平々凡々と過ごしていてはならない。常に成果を上げることを意識して努力することだ。そのためにはセルフマネジメントをしっかり行って実力を蓄える必要がある。

　　　　　　　　　～マネジメント＜その６＞～

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【本文】

■セルフマネジメントで実力を蓄える！■

今でも高度成長時代が懐かしく思い出される。

「♪　サラリーマンは気楽な家業ときたもんだ　♪」と言った歌さえ流行った。

クレジーキャッツの故植木等氏が歌っていたが、サラリーマンシリーズの映画もたくさん作られた。

時代変わって、少しでも業績が振るわないとリストラの嵐が吹き、サラリーマン受難時代が続いていて、今大手銀行の行員がリストラに揺れている。

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昔は「寄らば大樹の陰」と言われ、就職するなら大企業ともてはやされたが、むしろ大企業がリストラするからこのことわざは、もはや通用しなくなった。

いつリストラされてもいいようにセルフマネジメントで実力を蓄えておく必要がある。

強みや経験のジャンルを複数持っていて、実績を作っておけば再就職にも有利だ。

若いうちに有効な資格を取得しておくことも選択肢の中に是非入れておくべきだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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できる人はいつも視点を変えて見ている！

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【はじめに】

近視眼的な人は仕事のできない人だ。いつも視点を変えて見る人は総じて仕事のできる人だ。上から見たり、下から見たり、横から見たりする。だから人の気付けないことに気づいたり発見できるのだ。

　　　　　　　　　～仕事力＜その６＞～

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【本文】

■できる人はいつも視点を変えて見ている！■

5Sや改善活動では「定点観察」を推奨する。

同じポイントに立って観察し、改善前と改善後を比較し、効果を確認するためだ。

だが、「視点を変えての観察」を推奨する場合もある。

例えば問題解決の時には有効だ。

問題解決では、とにかく真の原因を早く掴まなければならない。

同じ立ち位置からだけ見ていても原因は発見できにくい。

だから視点を変えて見てみるのだ。

上から見たり、下から見たり、横から見たりすることで新たな発見や気付きに出会う確率が高まるのだ。

近視眼的に見ていては、「あばたもえくぼ」に見えるから発見や気付きを妨げられる。

できる人になるために、視点を変えてみる習慣を身に付けることだ。

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