同じ苦労をするなら自主独立でいくべきです！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

下請け業者になったとたん、熾烈なコスト競争に巻き込まれ、自社の研究開発が殺がれてしまう。たとえ規模は小さくともいいからメーカーでいようと決めた。

　　　　　　　　　～海道和男～

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【本文】

■同じ苦労をするなら自主独立でいくべきです！■

ご承知の通り、この春、消費税が３％増えて８％になった。

下請企業に対して消費税アップ分を加算しないように求めたり、逆に値引きを要求したりして、当局からイエローカードをもらった企業も多い。

高度成長時代やバブル期は確かに下請企業にもうまみがあった。

営業などしなくとも注文が舞い込み、それなりに利益も得られた。

多くの親企業が海外にシフトし、付いていけない下請け企業は仕事が激減した。

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心ある経営者は早くから危機感を持ち、「第二創業」に活路を見出した。

自社の技術・ノウハウを生かして、新商品を開発し、販路も自ら開拓した。

例えば、鋳物の下請けだった錦見鋳造は、魔法のフライパンですっかり有名になった。

規模は小さくとも自主独立のメーカーを目指してほしいと願っている。


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いたずらに自分探しをやってはいけません！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

向かないと思った仕事でもまずやってみることで面白さが分かってくる場合もあるし、将来思わぬところで役立つかもしれない。とにかく早とちりはいけません。

　　　　　　　　　～冨澤龍一～

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【本文】

■いたずらに自分探しをやってはいけません！■

向く仕事、向かない仕事と言うのは確かにあるように思う。

就職氷河期には確かに不本意な会社に入り、不本意な仕事に就いてしまった人は多い。

それだけが原因ではないと思うが、入社３年までに３割以上の人が辞めてしまっている。

結局、またゼロからの「自分探し」が始まるのだ。

中には就職活動そのものを止めてしまい、引きこもる人も出てくる。

賢人の多くは向かないと思った仕事でもやってみて後に一家を成した人は多い。

やってみたところ面白さが分かったのだろう。

例えば、吉野家を成長発展させた阿部脩仁氏はアマチュアバンドを結成していて、将来はミュージシャンを目指していた。

小遣いを稼ぐために吉野家でアルバイトをしたのに、つい長居をしてトップにまで上りつめてしまった。

いたずらに自分探しをやってはいけないとアドバイス申し上げたい。


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