「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

「人間的成長」を強く意識しよう!

2009-03-27 16:01:17 | Weblog
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【贈る言葉】

学問もよし、知恵の取得もよし。問題はそれを消化して使いこなす人間的成長があるかどうかだ。

         ~松下幸之助~

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【本文】

■「人間的成長」を強く意識しよう!■

学問のある人、知識に長けた人は結構多い。

しかしそんな人の中にも仕事のできない人が多いのは残念なことだ。

能力は高いに越したことはない。

だがしかし、ビジネスマンは仕事ができなければ話にもならない。

時々、能力は高いのに仕事ができず会社を辞めてしまった人にめぐり合うことがある。

再就職できても恐らくまたうまくいかないだろうと思っている。

人格を併せ持つことが仕事のできる人の条件になる。

相撲だけ強くとも人格・品格がお粗末であれば、どれほど悲惨な目に遭うのかを朝青龍が身をもって体験した。

高い能力と行動力が自己成長につながるが、人格・品格を併せ持つことの大切さをここでもう一度レビューしよう。

         = コンピテンシー宣教師 =



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トップの強いメッセージは威力十分!

2009-03-27 07:17:05 | Weblog
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【贈る言葉】

みんな一生懸命やってるわけだけど、それでも方向転換させなくちゃいけない。そのときはやっぱりパワーが、あいつに言われたからしょうがないというのが必要なわけです。

         ~鈴木敏文~

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【本文】

■トップの強いメッセージは威力十分!■

多くの会社では経営理念もビジョンも掲げている。

しかし末端まで浸透されていなければ機能しないだろう。

つまりトップが強いメッセージを発するかどうかが勝負の分かれ目になる。

成功はいつまでも続くわけではない。

社員はみんな一生懸命がんばっているが、ジリ貧は容赦なく進行する。

そんなときは会社も職場も大きく方向転換させる必要がある。

指示を出したぐらいではなかなか方向転換が進まない。

組織が肥大過ぎる会社ほどそのような傾向が強いわけだ。

そんなときこそトップが「渇」を入れて後押しする必要がある。

セブン&アイの低価格スーパー「ザ・プライス」の成功は、まさに鈴木会長の「渇」が効いている。

        = コンピテンシー宣教師 =



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