次に、毎月の維持経費と「仕入れの平均」を計算しておきます。
これは、数年経営しているからこそできる計算になります。
(計算上、維持費として括ります)
売上口座から(維持費+家計費)を引いていくと、仮に売上がゼロだとして「あと何ヶ月」というタイムリミットが見えてきます。
まぁ、売上がゼロなら仕入れもありませんから正確な数字ではありませんけど、簡単な計算として考えるという事です。
私は、この「あと何ヶ月」を、1年と決めています。
1年を切ったら、何かしらの売上向上策を打ち出すという事。
そして、策が無ければ「廃業する」と決めています。
策があった(思いついた)として、結果が出るまでタイムラグがあると思います。
で、結果が出るまでの期間を「残り6ヶ月」と決めていて、これを切ったら廃業です。
早く決断する事で、早く改善(転職)も可能だという考えです。
事業をする以上は、事業が継続できないという可能性も考えるべきだと。
(だから、政府のコロナ対策は楽観的に見えます。基準が無い方策など、結果が出ない責任を取らないに等しいのです)
で、この計算で言うリミットは、来年の3月です(本日現在)
それまで売上がゼロという事は無いと思いますが、今年の初頭では、来年いっぱい維持できる計算でしたので、急激なペースで悪化している事が分かります。
(病床使用率みたいですね)
続きます。
これは、数年経営しているからこそできる計算になります。
(計算上、維持費として括ります)
売上口座から(維持費+家計費)を引いていくと、仮に売上がゼロだとして「あと何ヶ月」というタイムリミットが見えてきます。
まぁ、売上がゼロなら仕入れもありませんから正確な数字ではありませんけど、簡単な計算として考えるという事です。
私は、この「あと何ヶ月」を、1年と決めています。
1年を切ったら、何かしらの売上向上策を打ち出すという事。
そして、策が無ければ「廃業する」と決めています。
策があった(思いついた)として、結果が出るまでタイムラグがあると思います。
で、結果が出るまでの期間を「残り6ヶ月」と決めていて、これを切ったら廃業です。
早く決断する事で、早く改善(転職)も可能だという考えです。
事業をする以上は、事業が継続できないという可能性も考えるべきだと。
(だから、政府のコロナ対策は楽観的に見えます。基準が無い方策など、結果が出ない責任を取らないに等しいのです)
で、この計算で言うリミットは、来年の3月です(本日現在)
それまで売上がゼロという事は無いと思いますが、今年の初頭では、来年いっぱい維持できる計算でしたので、急激なペースで悪化している事が分かります。
(病床使用率みたいですね)
続きます。