「うちの会社は、ビジョンがないんだよね～」

と聞きますと、

では、

「あなた自身のビジョンはどんなもんですか？」

と尋ねてみると

「え？」

と大半が返ってきます。


自分の人生なのに…
　
私も若いころは

こうしたい、あーしたいというのはあるものの

どうありたいのか？

将来、在りたい姿を、

明確に持っていたか？

と言うとそんなことはありませんでした。


その割には、

会社が…

会社の…

とあれやこれやと注文付けていました（反省！）。
　
理想的なことを言えば、若いうちから

自分自身の中に、


どうありたいのか？

これをしっかりともって、

（年齢、経験と共にそれが変わるのはありです）

今いるフィールド、所属する環境で

どのように

それ（めざすところ、もの）を達成させるのか。

　
そのプロセス、行為、行動が

組織への貢献であり成果へとつながり、

個人にとっても、

組織にとっても

成長へと結びつくわけですから、


やはり、

まずは、自分に、

自分のビジョンを持つことが大事となります。
　
組織にビジョンを求めるのは悪いことではありませんが、

その良し悪し、好き嫌い、納得するしない、


という表面的なものの判断は

結局は支配されている、あるいは依存しているのと

そう変わらないこと、

それが「共感する」となれば、


自分の中に、

「ありたい姿」をもっている証拠、

と言えるのではないでしょうか。

人に求める前に、

まずは自分からですね。
　








31