外国人監督・・・の権力と権威方程式

権力と権威・・・

この２つの言葉には・・・
大きな相違があります・・・



昔から・・・
権力という言葉に象徴されるものは・・・
・・・”椅子”

この椅子の起源は・・・
紀元前3000年頃の・・・
古代エジプトにさかのぼると考えられています・・・

人類誕生とともに椅子は誕生し・・・
人が文明を持つとともに・・・
椅子は権力を象徴するアイテムとなって行った・・・



でも・・・
監督の椅子っていうのは・・・
権力の象徴じゃぁない・・・
・・・この部分が大きな相違点です

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権力って・・・

メッセージの発信者と受信者との間に・・・
社会的に認められた関係が成り立っていて・・・

発信者が発信する判断や決定そして指示や暗示などの・・・
メッセージが自発的に受信者に受け入れられ・・・
受信者を服従させる威力を持ち・・・

ある分野、その分野において優れた者として・・・
信頼されていることであり・・・
また、知識や技術が抜きんでて優れていると・・・
一般に受信者認められていることを言う・・・

｛言うことを聞かせる原理と、聞き入れる原理｝
双方間でこの法則的な関係が成り立つわけですが・・・
肝心なのはその法則の纏め方になります・・・

監督（リーダーや経営者も）という立場の人間は・・・
・・・多くの経験
・・・多彩な知恵
・・・諸々の知識
・・・リーダーになる覚悟
・・・これらの覚悟と重さのもとに
その能力や実力を活かしてチームを纏め上げるます・・・

でも・・・
他人をおさえつけるような支配とか・・・
発信者が受信者に加える強制的な権力で纏め上げちゃいけない・・・

あくまでも・・・
受信者に承認と服従の義務を感じてもらう様な・・・
・・・精神的
・・・道徳的
・・・社会的
・・・法的な
権威で纏め上げなきゃいけない・・・

権力を保持して・・・
受信者を押さえようとする様な・・・
監督（リーダーや経営者）が多く見られるけど・・・
この様な権力で押さえている現場からは不平や不満が多いもの・・・

日本の野球界でいうなれば・・・
一昔前の監督像がこれに当て嵌るのではないでしょうか・・・？

ちなみにインドネシアの現地人野球界では・・・
まさに、この権力を保持したがる者ばかり・・・（大爆笑）

一方・・・
権威で纏めている現場は・・・
無駄が無く（少なく）しっかりしている傾向が強い・・・
そして規律のある現場が多いものです・・・

この区別を・・・
しっかりと把握しなければ・・・
監督（リーダーや経営者）として・・・
現代から未来に立ち向かうことは出来ない・・・


↑　これは自分が使用している子供用の椅子　　これで十分ですね　

だから・・・

監督の椅子っていうのは・・・

・・・権力の象徴じゃないんだ

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