日産が追浜工場の閉鎖発表

＞日産が追浜工場の閉鎖発表、九州工場に移管・統合へ…エスピノーサ社長「苦渋の判断」

この記事を読んで、私が51歳のときに勤めていた会社が閉鎖になったことを思い出した。
私は、ホンダ狭山工場に車のウィンドウガラスを納める会社の、生産管理をしていた。
あのときはオデッセイや（あと名前は忘れたが）2機種のウィンドウガラスを納品していた。
ホンダから前月に納品数の指示があり、その指示通りにウィンドウガラスを納品しなければならなかった。
1枚でも少なくてはいけないし、多くてもダメだった。
決められた時間に要求された枚数を納めても、その中に不良のガラスがあったらアウトです。
もう毎日が戦争だった。
私がその会社に入社したとき（1998年4月）、工場には4ラインがあり、24時間3交代で稼働していた。
その頃ホンダの車では、オデッセイが売れていた。

私が入社したときの生産管理は、紙に書いた表に日ごとの出荷数を書き、
その数に対して日々10種類以上のウィンドウガラスの製造を、在庫を考慮して、
4ラインでどのように製造するかという計画数を電卓で計算して生産計画を立てていた。
そういう方法で生産計画を作っていた人が退職するので、私ともう1人が入社した。
それを私はパソコンを使って生産計画を立てようと考えた。
エクセルを使った。
生産計画表の月の初めに製品の在庫を入れておき、日々の出荷数を入れ、
毎日の製造日報から製造数を入力すれば、数式を入れたエクセルが計算してくれる。
それをもとに私は生産計画を立てた。
しかしそのように生産計画を立てても、生産は順調にはいかないことのほうが多かった。
ガラスをプレス機に置き、閉じたときに溶けた樹脂を流してウィンドウガラスを加工していた。
プレス機に曲面が合ってないガラスだと割れてしまう。
プレス機の清掃をすると1時間ほど時間のロスになった。
1時間に何枚打つ（製造する）という計画通りにいかないことが多かった。
もう毎日神経を尖らせて会社にいました。
そんな8月に、私と一緒に入社した男が会社に来なくなった。
過酷な日々の生産管理の仕事に耐えられなくなったのだろう。

そんな会社が2003年の6月で閉鎖になると、その年の2月に発表があった。
2003年02月06日九想話「会社閉鎖」
会社の縮小がありそうだと2･3ヶ月前から噂で聞いていたが、閉鎖ということには驚いた。
そのときの会社は、何人かの者が2年前から労働組合を作ろうとしていた。
埼玉県の連合から指導者も来ていた。
そのことがいけなかったようだ。
親会社の旭硝子が、ホンダに納めている子会社と三菱自動車に納めている子会社の
どちらかを閉鎖することになった。
私の考えだが、おそらく親会社の旭硝子は、労働組合ができた会社は残さないだろうと思った。
結局、横浜にあった三菱自動車向けにウィンドウガラスを製造していた会社が残った。
そんなわけで私は、51歳の6月で職を失った。
ただ私にとってラッキーだったことは、その年の4月に息子たちが大学を卒業して社会人になっていた。

日産の追浜工場が閉鎖になると、多くの日産に勤める従業員はリストラされるだろう。
日産の近所で仕事をしていた食堂や弁当屋・居酒屋などもこれからが大変だ。
私も51歳で職を失い、まともな退職金ももらえず無職になり、そのあとも苦労しました。

作業所を書いた九想話

私が、作業所で働いていた頃のことを懐かしく思って、九想話の中を探してみた。
なるべく書かないようにしていたのか、あまり作業所のことを書いたものがなかった。
下記の2つの九想話が見つかった。

2006年12月13日「ダウン症の２人」
2007年1月8日「作業所の成人式」

パナソニックを解散・再編へ

＞パナソニックＨＤが組織再編　テレビ事業は「売却の覚悟あるが決まっていない」　楠見社長

＞パナソニックホールディングス（HD）は4日、家電や空調事業などを担う「パナソニック」
＞を2025年度末までに解消し、複数の事業会社に分割する再編を行うと発表した。

（略）

＞事業会社のパナソニックは、家電を手掛ける「スマートライフ」、空調などを手掛ける
＞「空質空調・食品流通」、照明を扱う「エレクトリックワークス」の3社に見直す。ただ、
＞いずれも仮称で、事業会社の名称として「パナソニック」を残すかは決まっていない。
（産経新聞）



今朝、「森本毅郎・スタンバイ！」（TBSﾗｼﾞｵ 6:30～8:30）を聴いていたら、
パナソニックのことを話していた。
私はそれを聴いてびっくりした。
（なんだよ、パナソニックもかよ!!）という気持ちだった。
これまでいくつもの家電メーカーが会社の形を変えてきた。
パナソニックは、テレビ事業の成長が見通せないらしい。
これからどうなるのだろう？
パナソニックという社名が消えるかも知れない。

私は、入った会社が潰れたり、消滅したりして25回以上は転職をしてきた。
その中でも私が45歳のとき、半導体製造関連装置のメーカーだった会社が、
消滅したことはショックだった。
私はそのとき課長職で働いていた。
山梨工場に単身赴任していた。
双子の息子たちは高校2年だった。
そのときに転職した車のウィンドウガラスの加工をする会社が、51歳のときにまた消えた。
息子たちは、大学を卒業して社会人になってくれたからよかったが、
私はそれからいくつ会社をかえたことだろう。
パナソニックのテレビを製造しているところで働いている人は、これから苦労するのかな？

タワマン地獄

＞業者たちが目撃した“タワマン地獄”の現実 配達員「もうコリゴリ」元救急看護師「助けられる確率が10%低くなる」

＞配送や引っ越し、救急など、さまざまな業者たちがタワーマンションに悲鳴をあげている。

＞タワーマンションの宅配問題を解消すべく、配達員に代わってマンションの部屋まで食品
＞を届けてくれる、デリバリーロボットへの期待が高まっている。フードデリバリー歴4年の
＞ぐるぐるさんは、「配達員にとっては“タワマン地獄”だ。一般的なマンションやアパート
＞と比べて神経を使い、時間もかかる」と嘆く。

私は16年ほど前に、東京都江東区にある地上45階建、54階建のツインタワーマンションに、
24時間勤務の警備員として1年ほど勤めていた。
24時間を1時間ごとに持ち場を替えて7人で勤務していた。
ウェスト棟の玄関、イースト棟の玄関、敷地内巡回、ウェスト棟巡回、イースト棟巡回、
防犯カメラ監視室、など1時間ごとに勤務交代していた。

玄関に立っていると引越し業者が来る。
その業者にエレベーターや通路の養生の指導などを、しなくてはならなかった。
引越し業者は大変だな、と思っていた。
タワーマンションはいいかも知れないが、私は人間が住むところではないと思う。
いろんな意味で不自然です。
私が玄関に立っていると、住んでいる奥様や男性がいろいろ話しかけてくる。
タワマン暮らしの喜びも悩みも語ってくれた。
そこに暮らしていることに満足している人もいたが、そうでない人もいた。

いがみあっていた夫婦がいた。
ある日、奥さんが引越し業者を呼んで自分の荷物を全部運んでしまった。
旦那は途方に暮れた、なんてこともあった。

東京湾が54階の展望室からよく見えた。
8月の東京湾の花火大会のときは、臨時勤務があった。
タワマンの警備員の仕事では、いろんな経験をしました。
それで思うのだが、やはりタワーマンションは、人間が住むところではないと。

イヤな上司

私が35歳で転職した(株)日本エルエスアイは東ソーの子会社（現在この会社は存在しません）で、
半導体を製造するときに必要なハンドラーという装置のメーカーだった。
日本エルエスアイが所沢に出来たばかりの武蔵野事業所の資材部には、私の上に課長と部長がいた。
その部長は東ソーの人でやさしい人だった。
課長も長いこと資材購買をやってきた人で、いい人だった。
課長が加工品の部品、私が購入品（メーカーの製造する部品）の担当をした。
加工品とは金属を図面どうりに制作してもらう部品で、購入品は電機メーカーの造る既製品です。
私がその会社に入って、これまで苦労してきたことがなくなった。
それまで勤めていた会社での資材購買は辛かった。
なにしろ仕事をくれる会社の決めた部品を集めることが大変だった。
日本エルエスアイはメーカーなので、あるメーカーの部品が納期がかかるときは、
技術部に行って同等の別なメーカーに簡単に替えてもらった。
私は、ほんとうにいい会社に、転職してよかったと思った。

新しい職場で楽しく仕事をしていたが、1年ほどして部長が東ソーに戻ることになった。
そして新しい部長が入った。
その部長のせいで、それからの私と課長は苦労した。
いろんなことに細かい部長だった。
ほとんど1日中笑い顔はなく、黙って仕事をしている部長だった。
そしてまもなく課長と私に、コストダウンを要求してきた。
現在の部品価格から10％コストダウンするように、という。
私は、そのときに付き合っている部品商社にコストダウンをお願いした。
すると1回目は、どの会社も10％のコストダウンに応じてくれた。
ところが部長は、コストダウンが終了してから3ヶ月後にまたコストダウンしろという。
さすがに課長も私も困った。
それでも、取引先にそれをお願いするしかなかった。
あの部長の下での仕事はつらかった。
私からすれば、部長のコストダウンの要求には無理があった。
なんの根拠もなくただコストダウンをしろ、というだけだった。
いくつかの部品商社からは、取引を断られることもあった。
ある程度の利益がない取引などは、お断りの会社は何社かあった。
部長は、資材部はこんだけコストダウンをしているんだ、ということを
本社の社長たちに言いたかったのだろう。
それにしても無理なものは無理なんです。

その部長があるとき飛行機で熊本に出張した。
帰りの飛行機の中で倒れて、そのまま病院に入院した。
なんでも脳に、ある菌が入ってそのようになったと、言われた。
そのとき私は課長という立場になっていた。
課長というのはかっこいいが、要するに残業代を出さなくていい社員ということです。
部長が入院したので、それまで部長がしていた仕事を私がすることになった。
部長は、武蔵野事業所の所長のような仕事もしていたので、
武蔵野事業所の1ヶ月の仕入れた部品の金額、各社員の作業時間の合計などを、
集計して本社に報告していたのです。
その仕事も私がやることになった。
それまでも私は毎日、夜の9時までは仕事をしていた。
お金が出ないので残業とはいいたくない。
自分の仕事を終えてから部長の仕事をやった。
部長は、紙に手書きして、電卓で計算していた。
私は、40歳の2月にパソコン通信がしたくてNECのノートパソコンを買っていた。
ほとんど家でそのパソコンで、パソコン通信を楽しんでいた。
部長の仕事をするには手計算では間に合わなかった。
部長は、昼間1日中ゆったりとその計算をしていてよかった。
私はLotus1-2-3を勉強して計算式を入れて、部品の金額や作業時間の合計を出した。
そうやっても月に何日かは深夜の3時ぐらいまで仕事をしなければならなかった。
あのとき私はどうやって生きていたんだろう？

そういう暮らしを3ヶ月ほどしていたら、部長の体調が回復して退院した。
1ヶ月ほど自宅療養をしてから会社に部長が出てきた。
そして、会社に出社してきた部長の私に対する態度が一変した。
私にコストダウンなんてことはいわないし、なにしろ会社での態度が丸くなった。
あァ･･･、人間なんてこんなもんだな、と私は納得した。
部長は、私が部長のしていた作業をパソコンを使って集計したと話したら、
さっそく部長もNECのノートパソコンを買った。
その頃、会社にはパソコンなんてものは存在しなかった。
私は、Lotus1-2-3や一太郎を部長に教えた。
まだそのときは、WindowsはなくてMS-DOSだった。

「雪國 」吉幾三

今夜、「歌謡プレミアム 特別版」（BS日テレ 20:00～21:54）
「吉幾三・山本譲二・細川たかし みんな一緒に半世紀スペシャル」を観た。
吉幾三が「雪國」をうたった。
「雪國」は、「俺はぜったい！プレスリー」「俺ら東京さ行ぐだ」などの
コミックソング路線だった吉幾三が、本格演歌路線への転向を図った曲です。
「雪國」は1986年に発売された。
そして1987年2月にはついにオリコン1位、「ザ・ベストテン」では演歌としては
2曲目（五木ひろしの「おまえとふたり」以来）の週間第1位となった。

私は1987年に在籍していた（株）K電子の忘年会でこの歌をうたった。
私はそのK電子が嫌いで、辞めたくてやめたくてしかたがなかった。
私が35歳のときでした。
吉幾三は、「雪國」をうたって本格演歌路線へ転向した。
私も、ちゃんとした会社に転職したいと考えていた。
所沢市にあるK電子は、東京の高田馬場にあったN電気の子会社だった。
電池メーカーのUPS（無停電電源装置）を下請けとして製造していた。
私はその会社（会社員30人）の資材購買部の仕事をしていた。
電池メーカーから翌月生産するUPSの注文が入る。
その部品を私は東京のいくつかの部品商社に発注する。
ICなどの半導体やコンデンサーやボリューム・その他の部品のうちの
いくつかの納期の長いことが分かると、
私は電池メーカーに連絡をして同等の他のメーカーにしたい、とお願いした。
メーカーが違うと同等品でもなかなか電池メーカーは、許可してくれなかった。
そんな苦労をしてなんとか製造に間に合う納期までに部品を集めた。
ところが肝心のUPSの心臓部になる電池が電池メーカーから入荷しなかった。
週1回やる工程管理会議で、いつも「なぜ電池が入らないんだ」と製造部や上の人から責められた。
電池メーカーから電池が入らないんだから、上の者が電池メーカーに話してくれればいいのに、
それはしないで資材購買担当者（私）を責めた。
そのときの会社の上の者は、電池メーカーのUPSを発注してくる部署とは仲良くしているが、
電池を支給してくれる部署には何も言えないようだった。
私は、そんな人たちと仕事をしたくなかった。
1988年の９月に、新聞にある会社の求人広告があった。
日本で上位の化学材料会社の所沢にある子会社が、資材購買担当者を募集していた。
その会社は、半導体製造のときに必要なハンドラーという装置を製造していたメーカーだった。
私は、装置メーカーだったら部品のメーカーが違っていてもすぐ許可が取れると考えた。
私は、下請けというものがつくづくイヤになっていた。
履歴書を郵送すると、１週間後に面接に来るようにと連絡があった。
そして面接をして、その会社に採用された。
その会社は本社が池袋、工場が所沢の他に熊本・松本・福島にあり、社員は100名ほどだった。
私はやっと下請けではなくメーカーの社員になれたのでうれしかった。

吉幾三の「雪國」を聴くと、あのときの転職のことを思い出す。
吉幾三は、コミックソング路線から本格演歌路線へ転向した。
私も、下請けの零細企業から、大会社の子会社だがメーカーに転職できた。
1988年の私の転職は、私の人生でかなり大きな出来事でした。
ですがその会社も、半導体不況で1998年には消滅してしまった。

♫ 雪國 ♫　吉幾三

ロピアがない

私は風呂上がりに身体を拭くタオルが欲しいと思った。
（風呂上がりといっても最近は、ほとんどシャワーですが）
現在気に入って使っているタオルが2枚ある。
それは厚さも大きさも好きで、それと同じようなタオルが欲しいと思った。
最初にピオニーウォークのカインズに行った。
手頃なタオルがあったが、厚さがちょっと薄い。

次にニトリに行った。
以前よく食料品の買い物に行っていたロピアの隣です。
ロピアは7月末で閉店したので、それから一度も行ったことがなかった。
久しぶりに行ってみると駐車場がガラ空きだった。
ロピアが営業していたときは、平日でも駐車場がほとんど満車に近かった。
11時以降は駐車場の出口に警備員が必ずいた。
その駐車場が閑散としていた。
これではせっかく今年開店したニトリも、客が少ないのではないかと心配になる。

ロピアが営業していたときは、あるエリアでロピアとニトリがつながっていた。
今日はそこから、今のロピア跡がどうなっているか見てみたいと思っていたが、
まったく大きなカーテンのようなものでふさがれていたので見えなかった。
ロピアのあった場所はどうなるのだろう？
新しい店が入るのか？

ニトリでタオルを見たが、やはり私の気に入ったタオルはなかった。
それからピオニーウォークにも行ってみたが、買いたいタオルはなかった。
今日は、タオルは買わずにピオニーウォークをあとにした。

第19回佐久の夏

昨日は、佐久創造館の「第19回佐久の夏」が開催された。
佐久創造館のスタッフの人たちは、朝6時からその準備をした。
私もイスを運んだり、テーブルをセットしたりした。
外の会場にも用意をしたのだが、雨が降ったことに備えて体育館にも準備してあった。
昨年は、午後3時頃に雨が降ってきて、体育館に移動して「佐久の夏」を続けたそうです。
昨日は、朝のうちに雨が降ってきたりしたが、始まる9時半には快晴になった。
なので会場はものすごく暑かった。
私は、写真担当を任された。

私が佐久創造館に勤めていたときには、「佐久の夏」は私の担当だった。
私のときはどんな「佐久の夏」だったかと、佐久創造館ブログを見てみた。
2009年「第4回佐久の夏」は8月22日（土）に行われていて、8月23日から31日までのブログに書いてあった。
2010年「第5回佐久の夏」は8月22日（日）12時からは幕を開けた。
2011年「第6回佐久の夏」開催日の8月21日（日）は、朝から雨模様でした。
2012年「第7回佐久の夏」は8月26日（日）だった。
2013年「第8回佐久の夏」8月25日（日）、この日は大雨で体育館でやった。
2014年「第9回佐久の夏」は8月24日（日）です。
2015年「第10回佐久の夏」8月23日（日）は、朝1時間ほど雨だったようだ。
2016年「第11回佐久の夏」8月21日（日）に開催された。

佐久創造館へ行く

私は今日決めた。
佐久創造館で8月18日に開催される「佐久の夏」に行こうと。
私は、2016年9月までここに勤めていた。
来年の3月で佐久創造館は閉館する。
なくなってしまう。
最後の「佐久の夏」を見てみたいと思う。

佐久創造館ブログ　「第11回佐久の夏」

ロピア東松山セキチュー店閉店

今日、1週間ぶりにロピア東松山セキチュー店に行った。
私は今日、甲類の焼酎4Lを買おうと思っていた。
ところが酒類のところに行くと、棚にアルコールの商品がなかった。
あ･･･そうかロピアは7月31日で閉店するんだ、とあらためて思った。
当然在庫は減らしていくだろう。
それにしても酒類が棚にまったくなかった。
1つの小さな棚に、日本酒の箱の酒が10本ほどあった。
私は昨年の12月から日本酒を飲まないようにしてきたが、
どうしてもロピアで酒を買いたかったのでひとつ買った。
ロピアは他の商品の価格も安かったが、酒類の価格は安かった。
それにしてもあちこちの商品棚に商品がなかった。

しかし、どうしてロピア東松山セキチュー店が閉店するのだろう？
利用者の私としては閉店する理由が分からない。
ピオニーウォークにあるスーパーの中では一番客が入っていたと思う。
なにしろ価格が安かった。
私の実感として坂戸市・東松山市あたりのスーパーの中では一番安い価格だった。
2016年にロピア東松山セキチュー店は開店した。
私が、軽井沢から引っ越してきた年です。
鳩山町に家を買って女房が住み始めたのが2014年からです。
私たちは、ロピアが出来て喜んだ。
食料品は必ずロピアで買ってきた。

もう閉店する7月31日にならなくても、私と女房はロピアには行かないだろう。
こんなに商品がないんでは、満足に買い物もできない。
それにしても私には、なぜロピア東松山セキチュー店が閉店するか分からない？
ロピアのホームページには、今でもロピア東松山セキチュー店が閉店することも書いてない。
他の店の閉店は書いてあるのに。