企業における重要なキーワード「PDCAサイクル」。
事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を
計画どおりスムーズに進めるための管理サイクル・
マネジメントサイクルの一つ。
歴史は意外と古く第二次大戦後に提唱されたものと言われている。
PDCAサイクルを構成する要素は以下の通りです。
PLAN (計画):業務計画を作成する。
DO (実行):計画に沿って業務を行う。
CHECK(評価):業務の実施が計画に沿っているかを確認する。
ACT (改善):実施が計画に沿っていない部分を処置をする。
この一連の流れを繰り返すことで品質向上を図るということです。
4つの言葉の先頭の文字を取って「PDCA」と言われています。
この考え方は、ISO9001(品質に関する規格)などの管理システムや
ソフトウェア開発におけるスパイラルモデルを始めとする
反復型開発などにも反映されています。
事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を
計画どおりスムーズに進めるための管理サイクル・
マネジメントサイクルの一つ。
歴史は意外と古く第二次大戦後に提唱されたものと言われている。
PDCAサイクルを構成する要素は以下の通りです。
PLAN (計画):業務計画を作成する。
DO (実行):計画に沿って業務を行う。
CHECK(評価):業務の実施が計画に沿っているかを確認する。
ACT (改善):実施が計画に沿っていない部分を処置をする。
この一連の流れを繰り返すことで品質向上を図るということです。
4つの言葉の先頭の文字を取って「PDCA」と言われています。
この考え方は、ISO9001(品質に関する規格)などの管理システムや
ソフトウェア開発におけるスパイラルモデルを始めとする
反復型開発などにも反映されています。
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