今日の午前中は監査の立会いで午後から重い会議。
監査は事前に指摘しておいたところが直っていなかった。
ガッカリです。
午後の重い会議は聞いているだけちょっと気楽でした。
それより遂に次年度計画策定の仕事が振られてきた。
まぁ大まかなストーリーを経営者が述べるので
それを綺麗に加工するのがお仕事です。
とわ言うものの計画表にしたり説明資料を作成したりと
意外と大変なんです。
具体的に成功のシナリオにしないといけないので
思いのほか難しいです。
これを1週間で作るのは至難の業です。
もう3年くらい離れているので感覚がまったく無いです。
どうしよう~困った!!
監査は事前に指摘しておいたところが直っていなかった。
ガッカリです。
午後の重い会議は聞いているだけちょっと気楽でした。
それより遂に次年度計画策定の仕事が振られてきた。
まぁ大まかなストーリーを経営者が述べるので
それを綺麗に加工するのがお仕事です。
とわ言うものの計画表にしたり説明資料を作成したりと
意外と大変なんです。
具体的に成功のシナリオにしないといけないので
思いのほか難しいです。
これを1週間で作るのは至難の業です。
もう3年くらい離れているので感覚がまったく無いです。
どうしよう~困った!!