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SONYのPC事業撤退劇、衝撃の暴露
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出井さんは「VAIOは壊れやすい」と語った SONYのPC事業撤退劇
http://blogos.com/article/79905/
かつてVAIOは希望だった。紫色の薄いノートPC(PCG-505)が出たのは1997年の11月だった。私は社会人1年目で、右も左も分からないまま、営業活動に没頭していた頃だ。当時、IT業界を担当する営業グループが、商談の際にプレゼンをする必要があり、薄くて軽いノートPCが必要とされ、VAIOが導入された。クールな端末を持ち歩いているだけで、そのグループの人たちが羨ましく感じた。
しかし、それはすぐに絶望に変わった。数ヶ月して、熱で端末が反ってきたのだという。あり得ない。ただ、品質面には大きく問題があるわけだが、前向きに捉えるとしたならば、いち早くクールなWindowsのモバイルノートを投入したかったということなのだろう。
その後、さらに絶望的な話を聞く。あれは2003年の秋だったか。当時、リクルートの出資先の企業で広報担当者をしていた私は、普段からジャーナリストと接することが多かった。ある経済ジャーナリストで、経営者をよく取材している方がこう言った。
「VAIOは壊れやすいって、出井さんが自ら言っていたよ。彼はThinkPadを使っているはず」
耳を疑ったが、お会いするたびに、出井さんから直接聞いた話として、そのエピソードを紹介していた。SONY勤務の友人も業務用端末は実はThinkPadだと言っていたような。VAIOはもともと家庭用なので、業務用の端末を分けることはまだわかるのだが。壊れやすいなら、なんとかしろと言いたくなった。
業務用端末でVAIOが嫌われるのは、デザイン重視のせいでメンテナンス性を考慮されてない作りになってるからだ。
社長すら使わない製品を使ってる信者は哀れだな。まるで他人事。無責任、極まりない。金にしか興味ない、守銭奴の言い方だ。

「イイハナシダナー」
で、この話は続きがある。本田雅一氏がツイッターで突っ込み。
さぁ。90年代は特殊な製品でBIOS、ドライバの不具合はあったけど、着荷不良はトップクラスで通常故障も平均より上だったかと RT @ginioh: @rokuzouhonda http://t.co/ogbMUImZbB 出井元社長の発言とされている部分、どのようなものでしょう
— 本田雅一(本人未確認) (@rokuzouhonda) 2014, 2月 9
ただ(悪い言い方をすると)手前味噌なプリインストールソフトが増えて、かえって迷惑。というイメージを持たれた時期はあったよね。使わないソフトをてんこ盛り入れられ、常駐されると当時はパフォーマンス低いしHDDも限定されてたから嫌がられた。その後、やり方を転換していく
— 本田雅一(本人未確認) (@rokuzouhonda) 2014, 2月 9
着荷不良の件は他メーカーの人から聞いた数字。ソニーは意外にいいけど、サポートをまともな手順でやってるのが印象悪い。デルなんかは不良多いけど、電話かかったら即別製品やパーツを送るから印象いい、なんてことをインタビューで聞いた。ま、もうずいぶん前のこと
— 本田雅一(本人未確認) (@rokuzouhonda) 2014, 2月 9
周りにも聞いたけど九分九厘デマ。出井氏の行動・性格に全く合わない発言だし。書きたい事があるなら、他人のせいではなく自分の知識の範囲内で批判すりゃいいのにね RT @ginioh: http://t.co/ogbMUImZbB 出井元社長の発言とされている部分、どのようなもの
— 本田雅一(本人未確認) (@rokuzouhonda) 2014, 2月 9
505が熱で反るというのも理解不能。あれはマグ筐体。まだ分厚かったマグ筐体が反るって、どんだけ熱が出るんだよと。ノスタルジックに昔のバイオを褒めまくるのもどうかと思うが、事業売却となったら突然、出処不明の話題を持ちだしてdisるなんて、常見って人、どういう神経してるんだろ
— 本田雅一(本人未確認) (@rokuzouhonda) 2014, 2月 9
慌てて追記で反論
追記
2014年2月9日 15時06分
※1 「端末が反る」という表現について、マグネシウムが反るはずがないというご指摘を頂きました。やや表現が雑でしたね。
当時、その端末を使っていた営業グループの方に確認しました。
それはボディではなく、キーボードの方でした。ずっとボタンを押した状態になるという。それを当時、私は同僚から「反るんだよ」と聞いていました。
ただ表現としては適切ではなかったですね。
「壊れやすい」ということについてですが、その営業グループでは、1年半後、全員の端末が修理に。もっとも、ボディの不具合というよりは、起動の不具合だったとか(前述したようなキーボードの不具合は起こっていたのも事実です)。
いずれにせよ「壊れやすい」という表現は間違ってはいませんね。
※2 この本にも載っていたエピソードだと記憶しておりますが、ややうろ覚えです。手元にないので、図書館で予約して確認中です。再三にわたり聞いたのは事実ですが、私が出井さんから聞いたわけではないので、適切ではなかったですね。
出井氏が言ったかどうかって、常見陽平氏の記事がデマかどうかは判らないけどソニーの人がVAIO使ってないのは事実。PS3初期型が6万円で売っていた時期にソニーの購買で先着20名限りで1万円ぽっきりで叩き売られてたのは何度もみた。最大のソニーアンチはソニー社員なんだ。
速報@保管庫(Alt)が「保管庫」として機能してない件。
XboxOneのソースもない叩き記事がハンパねぇ~。あいつ、どんだけXboxOneが好きなんだw

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ソニックとナックルズの豹変振りに世界中が困惑
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Sonic Boom^(TM) - Video Game Reveal Trailer
http://www.youtube.com/watch?v=U0a7-1wdDuw
ソニックロストワールド、オリンピックに続いて3つ目の任天堂ハード独占タイトル。セガは本作が協力プレイをポイントとした今までのソニックにはない新しい体験になると述べている。開発はそれぞれWiiU版がBig Red Button Entertainment、3DS版がSanzaruが担当する。
SEGA talks Sonic Boom being for Western audiences, no plans for Japanese release, Sonic Team will make more Sonic games
http://gonintendo.com/?mode=viewstory&id=221919
現在、アニメもゲームも日本で展開する予定はなく、アニメは今年の後半に米国とフランスで放送予定。ゲームは近日発売。日本のソニックチームはBig Red Buttonとは別に独自のソニックゲーを作っていく。
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これって欧米のDAYONEパックの説明のベタ翻訳だろw
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あらゆるエンターテイメント体験を、この一台で。
http://www.xbox.com/ja-JP/xbox-one/get-the-facts
ご注意: 海外で販売している Xbox One は、日本国内における動作保証および法令上の制限などにより、日本でご利用頂けない機能やサービスが含まれております。また、海外版 Xbox One は日本でのサポート対象外となります。日本で Xbox One を快適にお楽しみ頂くには 2014 年に国内発売予定の Xbox One をご期待ください。
* 特定の販売店にて数量限定 (在庫限り) で発売されます。ゲーム タイトルおよび Xbox Live ゴールド メンバーシップは別売りです。
機能および要件は確定したものではなく、変更される場合があります。利用できるサービスや機能は国ごとに異なる場合があります。ハイビジョンテレビが必要です。初期設定時および一部のゲームと機能では高速インターネット通信 (インターネット接続業者との有償契約) が必要です。オンライン マルチプレイヤー、Game DVR、Skype、SmartGlass の機能をご利用いただくには Xbox Live ゴールドメンバーシップおよび/または追加の要件が必要です。Game DVR は、この機能に対応するゲームで利用可能です。ゲーム タイトルおよびメディア コンテンツは別売りです。
*1「Titanfall」と「Halo」のリリース日、および Xbox 360 / PC 用「Titanfall」に関する情報は発表をお待ちください。

【フランス語版】
Disponible en quantite' limite'e chez les de'taillants participants jusqu'a` e'puisement des stocks. Jeux et abonnement au Xbox Live Gold vendus se'pare'ment.
http://www.xbox.com/fr-FR/xbox-one/get-the-facts
【ドイツ語版】
Verfu"gbar in begrenzter Menge bei ausgewa"hlten Ha"ndlern, solange der Vorrat reicht. Spiele und Xbox Live Gold-Mitgliedschaft separat erha"ltlich.
http://www.xbox.com/de-DE/xbox-one/get-the-facts
他言語のページにも同じ記述
http://www.xbox.com/ja-JP/xbox-one/meet-xbox-one
普通に検索して出てくるのはこちら。指摘されたような記述は無い。ソニー社員かゴキブリがアドレスを直打ちしたら出てきたページを見て煽っているのではないかと思われる。
17 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:07 PS4より和ゲー揃うのにそんな弱気に出る筈ないだろ プラチナと5qbの独占が既に確定してるんだけ? カプコンのデッドライジング3もあるし勝利確定だな 97 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:14 PS360でPS3より優れてる点があってもPS3しか頭にないやつに説明しても無駄かとw PS360両方やってるが、PS3が良い と感じる部分 「BDがみれる」だけだが?w オンライン無料はデメリットの方が多く感じるしな 独占ゲーで好きなのはあるが、それは360も同じ 110 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:16 初代箱、箱○と既に二度日本では一人負けたから記載ミスじゃなく現実見ただけだと思うけどな 全国の小売で大々的に売り出したかったとしてもそもそも小売が入荷してくれない可能性だってあるわけだ し 149 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:19 これって売り切れたら買える保証ないってことだよな 通販もなくて売ってない店がほとんどになるわけだし まぁそれでも余りそうだけどw 161 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:20 完全に物好きのためのキワモノハードになるな 今までがそうでなかったかといえば、意見が分かれるかもしれないがw ガジェット愛好家たちには売れそうだな まあ、これが普通だよな まったく売れないことが分かってる市場にリソースを費やすのは無駄 バカの国内サードの据え置きソフトでの逃げ道もふさがって万々歳だわ 162 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:20 ・PS4の場合 どうせ日本じゃ爆発的に売れないんだから日本の分をこっち(海外)に回せや ・XOの場合 各国で余ってるけど、日本に回しても売れないしな… どうしてこうなった 186 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:21 旧箱、箱○と買ってきた俺からすると 記載ミスとは思えんけどな マジで今回の箱のヤバさは、箱ユーザが一番わかってるはず 絶対に、マジで、洒落にならないほど売れない 193 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:22 「ゲーム機」として優れてるのは圧倒的にXBOX ONEの方なんだけど ブランド重視の腐れ日本じゃPS4が売れちまうんだろうなぁ MSもやりきれないよな 198 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:22 買えればそれでいいわw べつに国内100台しか売れなかった でも構わない とりあえずデッドラ3とフォルツァ5とタイタンはやりたくて仕方がない 211 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:23 特定の販売店に絞らないと大量の売れ残りが発生して 小売りが大赤字になるからな さらに大量の中古も出て、不人気の印象に輪をかけることにもなるし 226 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:24 だから、日本人はレビューの良し悪しと「人気」で買物するからだろ あとは「ネット有料」 iPhoneがなんで売れてるかわかるか? みんな持ってるから 流行ってるから がほとんど でもiPhoneは希に見るケース ほとんどは 国産しか信用しない これが日本人 237 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:25 Crimson Dragon 56点 Fighter Within 23点 forza5 ユーザースコア54点(超課金ゲー) Ryse 60点 LocoCycle 48点 Halo: Spartan Assault 55点 Killer Instinct 73点 箱1は独占ソフトの評価が良い(棒) 239 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:25 仮に性能が低かったらゲーム機としての質が低いことになんの? 箱1とPS4の性能に差が無いことはカプコンのインタビューで証明されてるんだけどな 性能差があると仮定するが… テストの点数が良い奴が人間的に優れてるとは限らないだろ? お前らゴキが言ってるのはそう言うことだよ 257 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:26 いや、さすがに10万台ぐらいは売れるだろ てかそれぐらいは出荷すると思うよ じゃなきゃ商売にならん 320 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:31 最近箱専門店店長がギブアップしたのてこういう背景があったからかもな 小売りならおれらよりいちはやくこの情報を入手できたろうし いや公式からこんなん言われたら箱専門店とか心折れるてw 331 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:32 ゲームが売れても会社が倒産したら意味ないんだけど? ゲームだけの比較は意味ゼロだよw 早く6000億利益を超えるプラン提示してくれよゴミブリw 343 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:34 ソニー「今年もVAIO発売させてくださいMS様」 MS「は?やだね市ねソニー」 ↓ VAIO撤退、11000億円赤字 アホすぎるwwwwwごきゃんべんごきゃんべんwwwwwwww 389 名前:名無しさん必死だな 投稿日:2014年02月08日 21:38 特定の店舗のみの限定販売なのに・・・ そんなハードルあげ苛めはよくないよ・・・ どんなに低いハードルを設けても、更にその下の可能性があるものには苛めでしかないだろ? |
発売記念パックという意味では普通に数量限定になるだろうに、こんなので騒げるってどれだけXboxOneに怯えてるんだかw
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「韓国のサムスン電子と組んだのが転落の始まりだった」
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ソニーの没落は“サムスンの呪い”か 合弁で技術流出、生き残る道は…
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20140207/ecn1402071536011-n1.htm
ソニーのテレビは消えてしまうのか。同社はパソコン事業の売却に続き、赤字が続くテレビ事業の分社化を決めた。電機業界では「韓国のサムスン電子と組んだのが転落の始まりだった」との声も聞かれる。
10年連続の赤字が見込まれるテレビ事業を完全子会社化し、人員削減や賃金体系の見直しなどのリストラを行う。本社の中核事業から“格下げ”されたテレビについて平井一夫社長は「現時点で売却計画は全くない」と語る。
創業以来のものづくりを象徴する事業で、映画や放送機器事業とも関連するテレビは簡単には切り捨てられない。ただ、「別会社となったことで存在感は小さくなる。他社との提携や、赤字が解消できない場合の売却もしやすい」。
ソニーのテレビ事業はブラウン管時代に「トリニトロン」で世界を席巻した。しかし、成功体験が災いして液晶テレビ進出に出遅れ、2004年にサムスンと大型液晶パネル生産の合弁企業を設立する。当初はソニーのシェア拡大に寄与したが、合弁がサムスン主導で運営され、割高なパネル調達を余儀なくされた。テレビ事業は一度も赤字から脱却できず、12年に合弁を解消した。
一方、この合弁を機に「ソニーの技術がサムスンに流出した」(国内家電業界関係者)とされる。サムスンはウォン安を武器に、日本製よりも低価格な大型液晶テレビを投入、世界の市場でシェアを奪っていった。「あの提携が日本のテレビ事業を破壊するきっかけの一つとなった」(同)との恨み節も聞かれる。
サムソンに買われていったソニー技術者の哀れな末路
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/34391
実際、サムスンに「買われた」技術者がどういった末路を辿ったのか。
「自分の技術を活かせる職場と待遇に魅力を感じて、日本のメーカーからサムスンに移ったものの、理想と現実のギャップに失望する技術者は大勢います」
ソニーに21年間勤めた技術者の小黒正樹氏はそう指摘する。'00年にサムスンに移り、のちに同社の常務まで務めた人物である。その小黒氏が、韓国メーカーの体質を語る。
「韓国人技術者は基礎的な理論より結果を欲しがります。彼らは韓国語で『急げ急げ』と言うのですが、それが意味するのは、基礎から学ぶより早く最終商品が欲しいということ。彼らの興味は、日本製品と同等のものを急いで量産することに集中しています。だから、日本人技術者が基礎をじっくり教えようとしても報われず、商品化に必要な技術さえ手に入れればいいという態度を取るのです」
えげつないノルマ~最後に屈辱が待っている
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/34391?page=2
「日本から引き抜いた技術者はどうなったか。『君たちは必要なくなったから解雇します』---これで終わりです。技術者は会社を訴えようかと思いましたが、どうしたらいいかわからない。相手は一流の弁護士を抱えているサムスンですから、簡単に勝てるとも思えない。裁判費用も必要ですし、いつ終わるかもわからない。現実に訴える人はいませんから、サムスンはやりたい放題です」
「今年の売り上げ目標を仮に10億円として事業計画を提出すると『もっとストレッチしろ』と言ってきます。限界まで伸ばせ、というわけです。そこで目標を12億円にして、それをなんとか達成しても及第点しかもらえない。もし目標に届かなければ会社の見る目が厳しくなり、さらに成績が悪いと『使えない奴』といわれ、翌年の契約はなくなってしまう。目標を超える13億円を達成すれば事業部全員に大きなプロフィットシェアリング(業績に応じた賞与)が与えられますが、翌年のノルマが14億円になる」
一言で言えば、危機管理意識の欠如。サムソンとの組んだときのCEOは出井氏。会長を退いた後はあのスパイウェアのバイドゥの社外取締役に就任してる。
ソニーはサムソンに製品技術絵を盗まれたが、逆にソニーはステマ技術を学んだ。サムスンだけじゃなく、韓国の企業はマーケティングを物凄く徹底してる。ところがソニーは更にその上を行く酷いマーケティングをやっるんだよな。
ソニー社員「ステマが駄目なら、宣伝活動は何も出来ない」
「こちらが思うような記事や口コミを仕込むのは、PRという我々の大事な仕事のひとつ。それが駄目なんていわれたら、広告代理店やPR会社はなにもできなくなりますよ」
(ソニーマーケティング営業担当者)
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「各社とも業績を改善してきた中でソニーだけ一人負け」
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「ソニーは一人負け」、甘利再生相が業績不振に苦言
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYEA1600R20140207
[東京 7日 ロイター] -甘利明経済再生相は7日、ソニー(6758.T: 株価, ニュース, レポート)の経営不振について「(各社とも)業績を改善してきた中で一人負けの状況」と語った。閣議後の記者会見での発言。その上で「創業精神に立ち返って技術開発力をつけて欲しい」と述べた。
他の家電メーカーが構造改革と円安の波にのり黒字をたたき出してるのにソニーはゲームに巨額投資して大赤字。その結果テレビ・PCを売り飛ばして何やってんだろw
他社と同じ環境にあるのに一番先に音を上げたのは、一番広告費や販管費にコスト掛けたソニーだった。ソニー製品の最大の特長=異常にヨイショの記事が多いこと。他社に比べて圧倒的に多人数でやっているステルスマーケティング。
新しいものをまったく生み出さなくなった時点でソニーは終わったのだ。
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